Management + Podnikání + Projektové řízení + Software
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Ing. Barbora Malinovská
trenérka, mentorka a koučka manažerských dovedností, leadershipu a digitálních nástrojů — Rozvoj manažerských, měkkých a digitálních dovedností pro firmy i jednotlivce ve 3 jazycích – češtině, angličtině a němčině. Tréninkové programy pro firmy připravené na míru, individuální mentoring a koučink. Vzdělání, 8+ let manažerské praxe, reference.
Maksim Deliergiyev
specialista na digitální transformaci a automatizaci procesů & projektového řízení — Vše pro zdárnou digitální transformaci a automatizaci procesů ve firmách, organizacích, veřejných a školských institucích. Efektivnější a úspornější provoz díky technologiím jako Monday. Vstupní analýza i následná podpora. VŠ vzdělání a 20+ let praxe.
Ing. Lubomír Pitter
konzultant a manažer IT systémů a projektů — Odborné konzultace v rámci využití technologií pro úspěšný i bezpečný chod digitálních projektů. Také řízení projektů, analýzy dat, výběr dodavatelů apod. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru. Celoživotní zápal pro IT a vynikající orientace v novinkách.