Ing. Miroslav Pergl

V duchu hesla: Continuous Improvement! pomáhám firmám držet krok s dobou, aby se neustále zlepšovaly, rostly a dosahovaly svých cílů — přináším inovativní změny, optimalizuji a digitalizuji firemní procesy, navrhuji a nasazuji nové obchodní modely, snižuji náklady, zvyšuji efektivitu, zlepšuji organizaci aj.

Mám přes 20 let zkušeností z top managementu mnoha firem zaměřených převážně na technologická odvětví, jako jsou informační a komunikační technologie, vývoj software, automatizační technika, služby/servis pro průmysl apod.

Pomohu vám v těchto oblastech:

• Řízení podnikových procesů – Zavádím systémy trvalého zlepšování procesů, které zvyšují efektivitu firmy, přináší užitek zákazníkům, majitelům i zaměstnancům. Používám moderní nástroje procesního řízení.
• Digitalizace firem – Společně stanovíme jasnou vizi a strategii, jak digitalizaci využít pro váš růst. Následně pro vás vyberu vhodné technologie, IT platformy a nástroje a provedu vás celou digitální transformací.
• Tvorba a implementace business modelů – Sleduji nové technologické trendy a jsem schopen je vhodně začlenit i do tradičních obchodních modelů. Běžně pracuji s modely sdílené ekonomiky, modely založených na předplatném služeb či monetizaci dat.
• Optimalizace firemních nákladů – Zanalyzuji strukturu vašich nákladů a ukážu vám, kde ušetřit s ohledem na současný i budoucí stav firmy. Optimalizuji fixní i variabilní náklady, řeším rozpočtování, controlling a outsourcing zdrojů.
• Interim Management – Pro firmy funguji nejen jako nezávislý konzultant, ale v roli externího manažera dočasně řídím změny a inovace přímo ve firmě.

Chcete pomoci inovovat váš byznys? Napište mi o vstupní online konzultaci v délce 60 minut zdarma. Během ní získám informace o vaší firemní situaci a následně navrhnu plán konzultací a formát spolupráce. Mám schopnost rychlé analýzy problémů, navrhuji kreativní a funkční řešení na míru s ideálním poměrem cena/přínos.

Pracovní zkušenosti

• 2014–dodnes, na volné noze – Freelancer v oblasti podnikového poradenství, digitalizace firem, optimalizace firemních nákladů a interim managementu.
• 2008–2014, STAPRO – Obchodní ředitel předního dodavatele softwaru a služeb pro poskytovatele zdravotní péče na středoevropských trzích.
• 2005–2008, GiTy – Ředitel divize ICT & Building Systems pověřený tvorbou a prodejem řešení komunikačních a bezpečnostních systémů v IT.
• 2002–2005, Město Svitavy – Místostarosta se zodpovědností za dotační projekty, rozpočet, investiční a stavební projekty.
• 2000–2005, Selecta – Technický ředitel. Reengineering společnosti HB Macro pro prodej strategickému partnerovi. Po prodeji (Selecta AG) nastavení a optimalizace procesů, vedení týmů pro obchod, podporu a servis.
• 1991–2000, OR-CZ – Ředitel pro zákaznické služby významného dodavatele špičkových řešení v oblasti informačních technologií a ERP systémů.

Vzdělání

• Vysoké učení technické v Brně, Elektrotechnická fakulta, titul Ing.
• Nottingham Trent University, UK, Diploma in Management Studies.