Na volné noze - portál nezávislých profesionálů


Na volné noze > Katalog > Alexandra Hubáčková, Ph.D.

Alexandra Hubáčková, Ph.D.

certifikovaná koučka, lektorka a konzultantka se zaměřením na leadership a firemní kulturu

Alexandra Hubáčková, Ph.D.

Chcete mít ve své firmě skvěle fungující tým, který táhne za jeden provaz? Zaměstnance, kteří jsou schopní rychle se přizpůsobit změnám, pracují samostatně a zodpovědně, mají chuť vymýšlet lepší řešení? Přejete si mít firmu s osobností, která přiláká podobně smýšlející lidi?

Pomáhám firmám nastavit smysluplnou a inspirativní kulturu. Ne tu na plakátech, ale takovou, kterou všichni skutečně žijí. Má to pozitivní vliv na pohodu a výkon zaměstnanců, i na výsledky celé firmy.

Budu pro vás ten pravý člověk, pokud:

  • jste leader, který buduje ve firmě prostředí otevřenosti a důvěry
  • nehledáte jen jednodenní školení, ale jde vám o skutečnou, trvalou změnu myšlení a postojů lidí v týmu
  • potřebujete někoho, kdo vaši firmu celým procesem nastavení kultury provede, protože s tím má praktické zkušenosti

Jak můžeme spolupracovat:

  • vstupní dvoudenní konzultace
  • nastavení kultury – program na míru
  • individuální a týmový koučink
  • přednášky, příspěvky na konferencích

Služby nabízím také v angličtině.

Fotogalerie:

Přednáška Alexandry HubáčkovéWorkshop Alexandry HubáčkovéWorkshop Alexandry HubáčkovéWorkshop Alexandry Hubáčkové

Status:

k vašim službám

Působnost:

ČR a jihovýchodní Asie (Hong Kong, Singapur, Kuala Lumpur)

Kategorie katalogu:

Vstupní dvoudenní konzultace:

Přijedu k vám do firmy a zmapuji situaci z hlediska vize, prostředí a vztahů. Zjistím, jak je vnímá top management, střední management a jak zaměstnanci. Na základě získaných výstupů připravím doporučení, do čeho bude vhodné investovat energii a čas, aby se pozitivní změna projevila co nejdříve.

  • První den
    • dopoledne – konzultace s vedením firmy. O jaké změně ve firmě uvažujete a proč? Jak by podle vás měla vypadat firemní kultura, jaké máte sny? Co jste ochotní udělat vy a co byste si přáli, aby udělali ostatní?
    • odpoledne – konzultace s klíčovými lidmi ve firmě od top managementu až po dělníky (pokud se jedná o výrobní firmu). Tím není míněna jejich pozice, ale přirozený respekt a vliv na kolegy.
  • Druhý den
    • dopoledne – zpětná vazba pro vedení firmy. Nejdůležitější body a náměty z odpoledních rozhovorů předchozího dne.
    • odpoledne – workshop pro vedení firmy a klíčové zaměstnance. Krátké shrnutí všech rozhovorů a důležitých momentů z předchozích setkání. Potkávají se vize a sny vedení firmy s tím, co vidí a chtějí zaměstnanci? Jaké jsou překážky na cestě k nastavení silné firemní kultury? Do čeho by stálo za to se pustit nejdřív a proč? Inspirace z případových studií firem v ČR i v zahraničí, které se firemní kulturou zabývají. Jak to může vypadat a co z toho je použitelné pro vás?

Do 24 hodin dostanete písemnou zprávu ze setkání se třemi hlavními body: 1. vaše představa, tj. kam se chcete dostat, 2. realita, tj. kde jste teď, 3. jak vaši představu uskutečnit, tj. návrh strategie dalších kroků.

Cena: 45.700 Kč (včetně cestovních nákladů).

Nastavení firemní kultury – program na míru

Na základě výstupů úvodní konzultace pro vás připravím program přesně na míru tak, aby měl co největší dopad a přinesl co nejlepší výsledky. Bude to kombinace workshopů (s tématy leadershipu a rozvoje týmových dovedností), týmového a individuálního koučinku. Vytvořím pro vás plán cesty s jasně definovaným cílem. A tou cestou vás provedu. Na konci programu budou mít účastníci dovednosti nezbytné pro efektivní fungování týmu, nástroje a tipy z případových studií, ale hlavně budou mít za sebou zkušenosti s jejich využitím ve firemní praxi.

Výsledky, kterých si cení mí klienti:

  • zlepšení komunikace ve firmě
  • flexibilita jednotlivců i týmu
  • posun k sebeřízení
  • odvaha otevřeně dávat i přijímat zpětnou vazbu
  • kreativita, zajímavé nápady
  • větší nadhled

Cena: odvíjí se od délky a intenzity spolupráce.

Proč pracovat se mnou:

  1. Barevný pohled na svět
    • Vidím nové možnosti, otevírají se jiná okna, je to nový svět, řekl jednatel společnosti.
    • Způsob vedení lidí založený na autoritě, příkazech a kontrole přestává fungovat a spíš firmy zpomaluje. Nový model organizací vyžaduje od leaderů a manažerů otevřenou mysl, nový způsob uvažování, který jim umožní vidět věci z mnoha úhlů, přijít s nečekanými řešeními.
    • Budete mít prostor na to se zastavit, dobít energii, inspirovat se.
  2. Přečetla jsem to za vás
    • Máte obrovský záběr znalostí, řekl obchodní ředitel.
    • Čtu, hlavně v angličtině, knihy, články, případové studie, výzkumy. Poslouchám podcasty a sleduju videa, která se týkají firemní kultury, leadershipu a týmových dovedností.
    • Předložím vám souhrn toho nejzajímavějšího a nejužitečnějšího, protože vím, že vás to zajímá, ale máte málo času.
  3. Dostanu je na palubu
    • Na začátku jsem nechtěl chodit do programu týmových dovedností. Udělalo to ze mě ale úplně nového člověka, byl to obrovský přínos, řekl mistr ve výrobní firmě.
    • Skutečná změna firemní kultury se týká všech. Na stejné lodi s ředitelem musejí být i dělníci. Zkuste si před ně stoupnout a mluvit o leadershipu, vizi, hodnotách, otevřené komunikaci tak, aby jim to dávalo smysl a aby měli chuť to zkusit.
    • Já to dokážu, a pokud budete chtít, přivedu k vám do firmy ty, kteří tu cestu se mnou prošli, aby vás a vaše zaměstnance inspirovali.

Vzdělání a certifikace

  • Koučink – věda i umění, The Art and Science of Coaching – TASC, Erickson College, Koučink centrum, Praha
  • Týmový koučink v praxi, Koučink centrum, Praha
  • Standing in Contribution,Trainers‘ Training Erickson College, Turecko
  • Konference: Coaching Beyond Boundaries, Asia Pacific coaching conference, Singapore, 2012
  • Studium – PhD., ukončení doktorandského studia, Univerzita Palackého v Olomouci (2002); MA – Master of Arts, Durham University, Velká Británie (1996–8)
  • Granty a stipendia – Fulbright Research Grant, University of Colorado, Boulder, USA (1999–2000); Chevening Scholarship by the British Embassy, Praha (1998)
  • Vystoupení na mezinárodních konferencích v ČR, Turecku, Norsku a USA

Vše, co si dokážete představit, je skutečné. — Pablo Picasso

Chcete nastavit silnou firemní kulturu, která dává lidem smysl? Ozvěte se mi ještě dnes!

Kontaktní informace

Alexandra Hubáčková, Ph.D.
nám. T. G. Masaryka 1281
Zlín
760 01
Mobil:720 152 447
Email:me@alexandrahubackova.com
Web:www.alexandrahubackova.com
Skype:Skype sasahubackova
LinkedIn:LinkedIn alexandrahubackova
Účet:1039462012 / 3030
:68904258

Doporučení z první ruky

Nejvíc si cením toho, že se v průběhu naší spolupráce podařilo ve firmě „zapálit“ hodně kolegů, nastartovat změnu v jejich myšlení a pohledu na každodenní i budoucí věci. Mělo to smysl, vše, co jsme dělali, přinášelo výsledky a mělo efekt. Určitě i já jsem jiný. Snažím se kolegy vést, podporovat je v jejich samostatnosti a odpovědnosti a ne je řídit. Alexandru bych doporučil těm, kteří chtějí něco zlepšit nebo změnit, a myslí to vážně!!!
Ing. Libor Zemánek
Managing Director ve firmě Mould & Matic Solutions, s.r.o.

2005 – 2018 © Robert Vlach Mapa portálu ~ Ochrana soukromí ~ Sledování novinek Facebook Twitter LinkedIn YouTube SoundCloud RSS