firemní konzultant, projektový a interim manažer

Mám za sebou 12 let praxe na pozici vedoucího oddělení pro firmy, jako jsou Siemens Elektromotory či Promet Group. 5 let vedu svou vlastní firmu a zároveň působím jako nezávislý konzultant pro firemní podnikatele.

Řešíte přerod na větší firmu, nebo naopak potřebujete ukočírovat firmu v krizi? Pomohu vám naškálovat růstové podnikání, zeštíhlit firmu v období krize, šetřit náklady či zdigitalizovat práci, abyste udrželi krok s novými trendy:

• Interim management – Firmy si mě najímají jako dočasného manažera pro vyřešení různých úkolů: řídím inovace a změny ve firmě, pomáhám definovat cíle firmy, rozkrývám, kde se plýtvá, a navrhuji nápravná opatření.
• Řízení projektů – Zdokonalím ve vaší firmě projektové řízení, aby vaše projekty pěkně odsýpaly. Doporučím vám vhodné nástroje projektového řízení, zaškolím váš tým a společně rozdělíme odpovědnosti. Mám zkušenosti i s řízením startupů.
• Digitalizace a automatizace procesů – Společně zmapujeme firemní procesy, navrhneme jejich digitální řešení a nakonec vše maximálně zautomatizujeme do uceleného ekosystému. Pomůžu vám vybrat a implementovat vhodný ERP systém pro plánování podnikových zdrojů.
• Nastartování marketingu – Doporučím vám vhodné partnery pro nastartování marketingu a pomůžu s vyhodnocením jejich práce.
• Nalezení investora – Pomůžu vám sestavit investorskou prezentaci a najít vhodného investora.

Veškeré služby nabízím také v angličtině. Mezi mé největší úspěchy patří spuštění sériové výroby elektromotorů v Číně. Jsem členem Hospodářské komory České republiky.

Kategorie katalogu:

Média