Na volné noze - portál nezávislých profesionálů


Na volné noze > Katalog > Mgr. Jindra Bachmanová

Mgr. Jindra Bachmanová

psychoterapeutka, koučka, lektorka trénování paměti a personální konzultantka

Mgr. Jindra Bachmanová
Mgr. Jindra Bachmanová - logo

„Pomáhám lidem vzít život do vlastních rukou, když běžná řešení nefungují.“

Poskytuji profesionální služby psychoterapeutky a kouče pro zvládání obtížných životních situací (osobních, partnerských, rodinných, profesních), služby pro rozvoj kariéry, trénování paměti a zvyšování mentální kondice. Mám výborné reference, 7 let psychoterapeutické praxe, 10letou praxi kouče a přes 1000 hodin interního, externího, individuálního, skupinového a kariérního koučování. Jsem členkou v České asociaci koučůČeské společnosti pro trénování paměti a mozkový jogging.

Pracoviště: Praha (Dykova 543/31 Praha – Vinohrady), Liberec (Železná 253/20).

Status:

k vašim službám

Působnost:

celá ČR; psychoterapie Praha a Liberec

Kategorie katalogu:

Služby pro jednotlivce

  • Psychoterapie/hypnoterapie – odborná pomoc při zvládání obtížných životních situací (partnerské krize, deprese, traumata, závislosti, syndrom vyhoření, psychosomatika, ztráta zaměstnání, aj.).
  • Kariérní poradenství – pro všechny od 17 do 99 let, kdo potřebují vyřešit vlastní kariéru. Cílem spolupráce je najít vaše odpovídající profesní uplatnění a připravit vás pro získání pracovní pozice (konzultace, test osobnosti, workshopy).
  • Zvyšování mentální kondice a rozvoj paměti (konzultace, kurzy, přednášky) – rozvíjení intelektových schopností a paměti pro všechny věkové skupiny.
  • Systemické koučování – intenzivní rozvoj člověka v oblasti profesní, osobní a sportovní.

Služby pro firmy

  • Manažerské koučování – pro majitele firem, personalisty, manažery a podnikatele, hledající účinnější a rychlejší způsoby práce.
  • Komplexní koučování – špičková služba využívající synergické působení koučování a psychoterapie pro vytížené pracovníky v náročných podmínkách: majitele firem, členy vrcholového vedení, manažery.
  • Psychodiagnostika pracovníků – pomocí dotazníku typologie osobnosti GPOP test (rozšířená verze MBTI typologie s normami pro českou populaci).
  • Personální strategie, rozvoj zaměstnanců – spolupráce při nastavení personálních procesů a jejich realizaci.

Co můžete při spolupráci se mnou očekávat?

  • Bezpečí a respekt. Moje práce je založena na otevřeném vztahu a nehodnotícím a přijímajícím postoji. Při své práci využívám metody vycházející ze systemického na řešení orientovaného přístupu a hypnotické a nehypnotické komunikační psychoterapie Miltona H. Ericksona. Respektuji jedinečnost každého člověka, jeho způsob myšlení a prožívání.
  • Vysokou odbornost a komplexní přístup. Stavím na vysoké odbornosti své práce, na neustálém vzdělávání, doplňování a propojování informací z mnoha různých oborů. Moje všestrannost a schopnost podívat se na obtíže komplexně rozšiřuje mým zákazníkům možnosti při hledání nových řešení a cest. Společně můžeme pohlížet na jejich situaci z mnoha různých úhlů a propojovat jednotlivé oblasti jejich života novým způsobem.
  • Široký repertoár přístupů i technik je výhodou v situaci, kdy běžné přístupy nefungují. Když zákazníci mají snahu hledat pomoc u různých specialistů a absolvovat stále nové konzultace a vyšetření. Široký záběr směřuje k jednoduchým řešením. Ve svém přístupu kombinuji zkušenosti psychoterapeutky, kouče, manažerky i odbornice na rozvoj mentální kondice a trénink paměti. Pracuji s nejrůznějšími tématy, orientuji se v mnoha kontextech. Pracuji pro jednotlivce, páry i rodiny, snadno se pohybuji ve firemních systémech, dokážu pracovat s různými lidmi v nejrozmanitějším prostředí.
  • Na řešení orientovaný přístup. Se svými klienty společně hledáme způsob, jak najít cestu ven z jejich obtíží. Jak vzít svůj život a jít dál. Přitom se učit, zkoušet, testovat.

Odborná kvalifikace

  • Certifikovaný trenér paměti I., ČSPTPMJ, 2013.
  • Školící a výcvikový kurz GPOP, Hogrefe, Testcentrum Praha, 2012.
  • Psychoterapeutický výcvik Hypnotická a nehypnotická komunikační strategická psychoterapie M. H. Ericksona, Hermés Group Praha, akreditovaný, 2007–2011.
  • Systemické koučování, Institut systemického koučování, Praha, 2004—2006.
  • 8 Step Coaching, Center for Management of Organization Effectiveness, 2004.
  • Školení lektorů I., II., Mass T&M, s.r.o., akreditace MŠMT, 2001.

Zkušenosti z interních pozic

  • Pfizer, Training Team Leader – příprava, strategie a praktická realizace rozvojových aktivit prodejního oddělení.
  • CMC Graduate School of Business, Key Account Manager a lektorka – manažerské vzdělávání ve zdravotnictví.
  • SCA Hygiene Products, Sales Support Manager – marketing prodeje zdravotnických prostředků.
  • Johnson&Johnson (Gynecare), Procedure Development Manager – řízení a realizace projektu v oblasti zavádění miniinvazivních chirurgických postupů v ČR.
  • Pedagogická praxe – na základní a střední škole.

Vybrané reference

  • Zak TV, s.r.o.; TV Gimi a.s.; JTV a.s.; W&P, reklamní agentura, spol. s r.o.
    • realizace programu manažerského vzdělávání
    • koučování manažerů
    • nastavení personálních procesů v oblasti rozvoje, adaptace a výběru zaměstnanců
    • výběr zaměstnanců na manažerské pozice
    • realizace Assessment center
  • Městský ústav sociálních služeb Plzeň – vzdělávací program pro vedoucí pracovníky
  • ČKD group, a.s. – koučování manažerů
  • Profinit, s.r.o.
    • základy koučování pro vedoucí pracovníky
    • koučování a situační vedení pro vedoucí pracovníky

Kontaktní informace

Mgr. Jindra Bachmanová [ mapka ]
Nuselská 262/34
Praha - Nusle
140 00
Mobil:774 283 313
Email:jindra.bachmanova@gmail.com
Web:jindrabachmanova.cz
Účet:1412260014 / 3030
:13948971

Doporučení z první ruky

S Jindrou jsem se potkala v TV Lyra, kde jsem pracovala jako ředitelka. Naše spolupráce trvala 1,5 roku. Jindra, jako externí konzultantka, do firmy pomohla zavést nové personální standardy v oblasti výběru nových pracovníků a jejich adaptace a spolupracovala s námi na rozvoji prodejních dovedností celého týmu. Speciální postup výběru zaměstnanců jsem později použila např. při výběrových řízeních na obchodnické pozice ve společnosti vyrábějící kartonové obaly, kde obchodní tým přináší majiteli zisk doposud. Dále tuto metodu používám při všech personálních pohovorech, které vedu v rámci svých restrukturalizačních projektů a to ať už se týkají zjišťování motivace pracovníka, jeho hodnocení či převedení na jinou pracovní činnost. Prodejní postupy a dovednosti využívám při školení standardních obchodníků i pracovníků retailu. Při rozvoji obchodníků nás Jindra učila, jak v lidech rozpoznat jejich silné stránky a tyto pak maximálně posílit tím, že jim dáme příležitost k jejich rozvoji. V praxi to pak znamená, že danému člověku nabídneme ve struktuře společnosti nejen novu roli, která odpovídá jeho potenciálu, ale zároveň i dobře připravený plán jeho rozvoje, kterým ho pak úspěšně provedeme. V mém osobním rozvoji mi Jindra velmi pomohla v těchto oblastech: umět se nastavit na člověka a rozpoznat jeho potenciál, stanovit si měřitelné cíle pro všechny své manažerské rozhovory včetně porad a celofiremních meetingů, naučit se lépe pracovat se svým vlastním time managementem a svou energií, naučit se říkat ne, nenaskakovat na okamžité podněty, ale ptát se, co je skutečně „za tím“. Ve skutečnosti je toho ale ještě mnohem víc :)
Kateřina Krátková
konzulantka

2005 – 2018 © Robert Vlach Mapa portálu ~ Ochrana soukromí ~ Sledování novinek Facebook Twitter LinkedIn YouTube SoundCloud RSS