Maksim Deliergiyev

Od roku 2008 se specializuji na digitální transformaci a automatizaci business procesů a projektového řízení ve firmách, státní správě či školách. Pomáhám tak zvýšit efektivitu podniků, dosáhnout lepších výsledků a snížit provozní náklady díky moderním technologiím a procesům, vč. Monday.

Nabízím řešení šitá na míru potřebám každého klienta, jež zahrnují např. digitalizaci dokumentů, automatizaci opakovaných úkonů, optimalizaci workflow či integraci systémů. Realizuji úspěšné projekty pro menší i větší firmy působící v jaderném a strojírenském průmyslu, IT, retail či e-commerce odvětvích.

• Vstupní analýza – zhodnocení nynějšího stavu projektového řízení nebo business procesů.
• Optimalizace – návrh na zdokonalení stávajících procesů či nových procesů, tvorba procesních map, definování komunikačních kanálů atd.
• Implementace – spuštění projektového řízení a business procesů s využitím nástroje Monday.
• Zaškolení týmu a post-analýza – pro zdárné fungování a následnou evaluaci nového řešení.
• Podpora – kontinuální asistence a servis během i po samotné realizaci projektu.

Narodil jsem se na Ukrajině, vystudoval obor jaderné inženýrství na Oděské univerzitě (2000–2006) a od roku 2008 žiju a pracuju v Česku. Za svou kariéru jsem pracoval mj. pro společnosti TES, MICo Group, MILT či Triexpert. Od roku 2017 poskytuji své služby a poradenství jako profesionál na volné noze klientům z celého Česka.

Vybrané realizované projekty

• Milt – analýza projektového řízení a podnikových procesů, implementace systému Asana, školení týmu, migrace do nového systému řízení projektů a nastavení analytických dashboardů (prodej, expedice, nedofakturováno atd.) pro výrobce a dodavatele skleněných interiérových příček.
• Triexpert – analýza podnikových procesů, implementace systému Asana, školení týmu a nastavení analytických dashboardů (prodej) pro retail síť sportovního vybavení pro běh, cyklistiku a plavání.
• Travel Map – analýza podnikových procesů, implementace systému Monday, školení týmu a nastavení analytických dashboardů (prodej) pro B2B a online prodejce dárkových produktů.
• Tatton.me – analýza podnikových procesů, implementace systému Trello, školení týmu a nastavení analytických dashboardů (prodej) pro B2B distributorskou firmu.