Ing. Světla Holasová

Pomohu rozhýbat vaše projekty, zjednodušit firemní procesy a pracovní postupy – jako konzultantka projektového a procesního řízení pro firmy se zaměřuji na zavádění procesních změn a koordinaci firemních projektů.

Také vás naučím, jak si systematizovat práci a snížit chaos a množství problémů a starostí, které máte s běžným chodem firmy. Definuji s vámi jasnou strukturu a organizaci pro snadnější řízení a přehled jak ve firmě, tak na projektu.

Mým heslem je: Zjednoduš to. Chytře a minimalisticky. Mým přáním a snahou je spolupracovat s úsměvem a v dobré náladě, bez vytáček a systematicky, od jasného pojmenování problému k řešení.

Všechny služby je možné čerpat osobně nebo také online formou tak, aby vyhověly vaší potřebě:

• Poradenství a konzultace – pro všechny typy firem: zlepšení organizace práce a úspora času ve výrobě, funkční nástroje řízení, zavádění nových produktů, optimalizace toku materiálu, příprava strategie, nastavení komunikace aj.
• Mentoring – pro zaměstnance, kteří jsou zodpovědní za realizaci projektů. Pro vedoucí týmů v první a druhé linii organizace, např. výrobní mistři, vedoucí výroby, vedoucí inženýringu apod.
• Projektové vedení – pomoc s přípravou a realizací projektů či změn, zefektivnění postupů.
• Školení – projektové a procesní řízení, zlepšování procesů, řízení změn, nástroje Lean Six Sigma.

Vystudovala jsem strojní inženýrství na Vysokém učení technickém v Brně. Mám 15 let praxe na pozicích procesní a výrobní inženýrky, projektové vedoucí, programové vedoucí, a také vedoucí skupiny 15 inženýrů z různých technických oborů. Vedla jsem desítky projektů a zaváděla nespočet změn do denní činnosti podniků.

Spolupracovala jsem např. se společnostmi Bosch, FEI Czech Republic, ADC nebo Andrew Telecommunications. Ovládám nástroje pro usnadnění diskusí a zjednodušení procesů s pomocí Lean. Vyznám se v metodikách pro řízení projektů.

Mou osobní vášní je porozumět složitými či zdánlivě bezvýchodným situacím a najít na ně vhodné, jednoduché a chytré řešení. Nebojím se pustit do na první pohled složitých problémů a náročných situací. Pomáhám tak rozmotávat a vyřešit zapeklité situace firmám působícím ve výrobě, stojírenství, stavebnictví i IT. Vždy otevřeně komunikuji, kam sahají mé oborové znalosti, aby se klient mohl rozhodnout, zda bude naše spolupráce ta pravá při hledání řešení právě pro něj.

Na svém webu navíc průběžně doplňuji také inspiraci a slovníček pojmů používaných v metodologii Lean Six Sigma.

Služby poskytuji v češtině a angličtině.