Ing. Jan Krásenský

Jako zkušený IT konzultant a projektový manažer pomáhám firmám digitalizovat jejich podnikání, vybírat a implementovat informační systémy a optimalizovat firemní procesy. Za sebou mám desítky úspěšných projektů v 10+ zemích Evropy včetně Velké Británie, Nizozemí, Švýcarska a Polska.

Z mé unikátní kombinace technických znalostí a manažerských dovedností těží klienti zejména při komplexních projektech, kde je potřeba propojit IT řešení s obchodními potřebami. Díky 14+ letům praxe dokážu nejen navrhnout optimální architekturu, ale také zajistit její bezproblémovou implementaci.

Nabízím tyto služby:

• Digitalizace byznysu na klíč – Od analýzy současného stavu přes výběr řešení až po úspěšnou implementaci a předání do produkce, včetně odborného dohledu nad dodavateli.
• Externí CTO – Pravidelná spolupráce pro firmy, které chtějí mít IT strategii, technická rozhodnutí a dohled nad dodavateli v rukou zkušeného odborníka – bez nákladů na interního ředitele. Typicky 2–4 dny měsíčně.
• Vývoj vlastního informačního systému nebo ERP – Provázím celým procesem od identifikace potřeb a popisu procesů přes přípravu RFP až po finální implementaci.
• AI implementace a automatizace procesů – Umělá inteligence přináší výsledky jen tam, kde jsou dobře nastavené procesy a jasně definovaný problém. Pomáhám firmám identifikovat, kde AI skutečně ušetří čas i peníze, navrhnu řešení a uvedu jej do provozu – od jednoduchých automatizací po vlastní AI agenty na míru.

Z mé profesní historie:

Má cesta v IT začala na pozici vývojáře a analytika, postupně jsem se propracoval k rolím solution architekta a projektového manažera. Díky tomuto vývoji rozumím projektům do hloubky na všech úrovních – od kódu až po byznysovou strategii. V manažerských rolích jsem získal cenné zkušenosti jako ředitel holdingu s obratem 200 mil. Kč a Services Director zodpovědný za oddělení consultingu s ročním obratem 2 miliony €. Jsem držitelem dvou mezinárodních certifikací projektového řízení PRINCE2.

Příklady realizovaných projektů:

• Omnichannel řešení a standardizace řízení kvality pro lídra trhu v oblasti poskytování firemních sídel (ČR, 2024–2025)
• Digitalizace přijaté korespondence pro lídra maloobchodního trhu na pozici projektového manažera a později člena projektového boardu (Polsko, 2022)
• Digitalizace výrobní dokumentace a procesů pro výrobní společnost s obratem 2 miliardy Kč (ČR, 2022)
• Implementace informačního systému na míru pro poskytovatele firemních sídel a navazujících služeb (ČR, 2017–2018)
• Digitalizace a vytěžování dodavatelských faktur s archivací do ERP pro předního evropského distributora léčiv (Velká Británie a Holandsko, 2015–2017)

Kompletní a detailní přehled realizovaných projektů vám rád poskytnu na vyžádání.