Na volné noze portál nezávislých profesionálů

Výběr ze světa #44 z 2026

Čeho budete za pět let litovat víc, zmeškaného odpoledne s rodinou, nebo jednoho projektu navíc? V novém výběru Weekly Digest #44 také o tom, proč osobní značku máte, i když o ni nestojíte, a proč někdy pomůže víc ubírat.

• How To “Create” A Personal Brand As A Freelancer – „Potřebuje každý freelancer osobní značku? Moje odpověď je ne… jenže vy ji stejně máte,“ píše Lizzie Davey. Osobní značka se podle ní projevuje v tom, jak odpovídáte na e-maily, co (ne)sdílíte a co o vás říkají klienti. Sama začínala na Upworku u klientů, kteří ji vůbec neznali. Teprve první doporučení po dvou letech jí ukázalo, že vztahy jsou základ podnikání. V textu ale upozorňuje i na stinné stránky a radí, co si při sdílení obsahu předem ujasnit.
• I'm Not Doing 996 – Elena Verna odmítá režim „996“ (práce od devíti do devíti, šest dní v týdnu), kterým se chlubí řada AI startupů. Občasný pracovní sprint podle ní nevadí, stavět na něm ale celou práci je chyba. Upozorňuje také, že čas ušetřený díky AI většinou volný nezůstane: místo jednoho projektu se prostě vezme deset. Píše sice o firemní kultuře, její doporučení ale můžou využít i freelanceři. Své hranice je podle ní potřeba říkat nahlas. Místo neurčitého bloku v kalendáři klidně napište, že jdete s dětmi na fotbal. A když se práce střetne s osobním životem, zeptejte se sami sebe, čeho budete za pět let litovat víc.
• Let Your Clients Make Terrible Decisions – Co dělat, když dobrý klient trvá na rozhodnutí, o kterém víte, že je špatné? Podle Sary Gibson máte poradit, vše písemně zaznamenat a rozhodnutí nechat na něm. K tomu přidává dva vzorové e-maily: jeden upozorní na riziko bez výčitek, druhý z pozdější nápravy udělá novou placenou zakázku.
• Rethinking Your Work After Thirty Years – Jak po letech v oboru nastartovat svou práci znovu a jinak? V podcastu Wisepreneurs o tom Nigel Rawlins mluví s kognitivní vědkyní Liou DiBello. Podle ní se lidé málokdy naučí něco úplně nového, spíš jinak uspořádají to, co už znají. Dlouholetá praxe je proto výhodou: kdo má víc zkušeností, má z čeho skládat. Jen si musí dát pozor, aby neustrnul v rutině. Daří se podle ní hlavně těm, kdo umějí vyvážit tři věci: finance, efektivní chod podnikání a to, o co mají zákazníci zájem.
• The Growth-by-Addition Trap & The Way Forward to a Simpler, More Profitable Business – Snažíte se rozvíjet své podnikání tím, že přidáváte nové služby, kanály a taktiky? Austin L. Church tomu říká past přidávání. Každý krok dává smysl sám o sobě, dohromady ale z podnikání udělají spleť rozdělaných projektů a zastaralých nabídek. Pod tím vším se podle Austina skrývá jednodušší a výnosnější byznys. Dostanete se k němu tak, že místo dalšího přidávání začnete vědomě ubírat.