Pomáhám majitelům, vlastníkům a ředitelům zvyšovat hodnotu jejich firem.
Mám 30 let praxe v oboru financí a obchodu. Od roku 2016 řídím společnost Lidé a zdroje. Přináším zkušenosti, pomáhám s nastavením změn i stabilizací. Nastavuji procesy řízení obchodních týmů, rozvíjím dovednosti obchodníků a majitelů firem, připravuji firmy na prodej, nástupnictví či mezigenerační výměnu.
S čím vám pomohu?
- Vyjednám pro vás nejlepší možné podmínky firemního financování – Přes 20 let jsem pracoval pro velkou banku, dnes sedím po boku majitelů firem a provádím je nástrahami jednání s bankami o vylepšení podmínek a snížení nákladů na financování. V případě zhoršených výsledků hospodaření připravím strategii jednání s bankou.
- Pomohu vám vytvořit obchodní model firmy – Ukážu vašim obchodníkům, jak uspět v reálném obchodním životě. Nastavím systém řízení obchodního týmu za využití tradičních metod CRM a nových technologií.
- Povedu vaše obchodníky – Jednotlivce i týmy. Když fungující tým není, tak ho vytvořím. Nastavuji jasná pravidla i nástroje ke sledování výkonu jednotlivců i týmů.
- Optimalizuji vaše náklady – Zpracuji pro vás analýzu stavu, v jakém se vaše firma nachází a připravím doporučení, co změnit s ohledem na plánované záměry firmy a zkušenosti z jiných firem. Pomohu s realizací a zavedením změn do firemního života.
- Poradím vám při ekonomickém rozhodování – Vysvětlím vám, CO a PROČ sledovat, když chcete mít řízení firmy pod kontrolou. Nastavím vhodné manažerské reporty a pohledy na hospodaření vaší firmy.
Proč spolupracovat právě se mnou?
- Zkušenosti z obou břehů finančního světa – Zastupoval jsem banku a nyní již 8 let pomáhám majitelům firem.
- Flexibilita a know-how – Více než 30 let zkušeností v řešení finančních a ekonomických záležitostí firem z různých oborů: výroba, obchod, služby.
- Na speciální zadání nejsem sám – V rámci firmy Lidé a zdroje řídím tým odborníků a specialistů, které zapojuji do řešení podle potřeby a aktuální situace
- Na ekonomiku a fungování firmy nahlížím komplexně – Jako na organismus složený z lidí a hmotných i nehmotných zdrojů. Jako na organismus poháněný vizí majitele. A jako na systém, který je třeba ladit současně na všech úrovních fungování
Jakou podobu může mít naše spolupráce?
- Jednorázová – Analýza stavu a doporučení kroků a opatření k růstu firmy. Další kroky a průběh si řídíte sami.
- Dlouhodobá – Průběžné konzultace k tématům, které jsou pro vás aktuální: postupná identifikace a odstraňování úzkých míst ve fungování firmy atd.
- Speciální zadání – Například vyjednání lepších podmínek u financující banky, vytvoření obchodního týmu nebo proškolení nových obchodníků. U konkrétních zadání jsem součástí řešení a vedu projekt přímo ve vaší firmě až do domluveného cíle.
👉 Zavolejte mi na telefon 602 269 648. Krátký rozhovor dá mnohem víc než dlouhé psaní.