Finance + Projektové řízení + Řízení změn
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Ing. Miroslav Pergl
podnikový konzultant a interim manažer — Pomoc firmám, aby držely krok s dobou: zavádění inovací, digitalizace a optimalizace podnikových procesů, návrh nových obchodních modelů, snižování nákladů a zvyšování efektivity. Přes 25 let zkušeností v top managementu, reference.
Bc. Pavel Duben, MBA
manažer na dobu určitou (interim), konzultant a lektor v oblasti řízení, financí a strategie — Strategické poradenství pro udržitelnost a rozvoj malých a středních firem, finanční řízení, koordinace a vedení projektů, restrukturalizace, rozvoj mezinárodní spolupráce. Interim management, školení pro manažery. 30+ let praxe a reference.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Martin Skopeček
konzultant a architekt pro platební karty a bankovní systémy — Konzultace a implementace fintech řešení včetně integrace POS terminálů a platebních bran. Specializace na architekturu bankovních systémů a bezpečnost transakcí. Vedení agilních týmů a mentoring. 25+ let praxe, reference: PPF Group, Unicredit Bank.