Lidské zdroje + Management + Mentorování + Podnikání + Procesní řízení
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Ing. Michaela Picková
konzultantka a manažerka strategického řízení pro výrobní sektor — Řízení a optimalizace strategických změn a procesů ve výrobních firmách. Návrh a řízení rozvojových programů pro leadership i týmy. Funkční management, spolupráce, inovace. VŠ vzdělání a certifikace vč. Lean Six Sigma. Bohatá praxe a zvučné reference.
Ing. Jana Baráková
konzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Lukáš Cirkva
byznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.