Bohunka Hihlánová

konzultantka pro rozvoj lidí, týmů a firemní kultury

Jako HR konzultantka s 15+ lety praxe pomáhám organizacím rozvíjet se a dosahovat cílů díky svým lidem. Využívám k tomu bohatých zkušeností v různých HR rolích a firemních kulturách.

Postarám se o to, abyste ve své organizaci měli:

  • Týmy, které se spolu umí domluvit a díky tomu se rychleji učí a přinášejí větší hodnotu pro zákazníka.
  • Lídry, kteří vedou organizaci k úspěchu pomocí lidí ve svých týmech.
  • People Care, která podporuje strategii firmy a aplikuje funkční metody.

📴 Často nemám po ruce telefon, protože se soustředím na práci pro klienty a s klienty. Budu proto raději, když mi napíšete na email bohunka@hihlanova.cz nebo využijete kontaktní formulář na mém webu. Ozvu se vám co nejdřív zpátky, probereme vaše potřeby a možnosti spolupráce.

Portfolio

Laskavě upřímný feedback - tréninky a rozvoj kultury zpětné vazby ve vaší organizaci. Projekty a konzultace - Leadership. Firemní vzdělávání. People Care strategie. Rozvoj motivace - individuální a týmové motivační mapy

SVÝM KLIENTŮM POMÁHÁM TÍM, ŽE:

  • Tvořím kulturu zpětné vazby na principech Radikální otevřenosti a Nenásilné komunikace (školím nebo vedu dlouhodobé změnové projekty).
  • Rozvíjím lídry (formou koučování, konzultací, mentoringu).
  • Ladím design péče o lidi v oblastech rozvoje a vzdělávání, engagementu, motivace, výkonnosti a práce s talentem.

Jako ryba ve vodě se cítím ve středně velkých organizacích (100–200 lidí).

Obrací se na mě ale i menší týmy, kde ještě nedává smysl mít strategické HR interně a na fulltime. Nebo naopak velké firmy, které mají specifickou potřebu a chybí jim vlastní kapacita nebo daná kompetence.

Na čem si zakládám?

Věřím v lidi a jejich touhu dělat dobrou a smysluplnou práci – stačí jim v tom nebránit. Můj hlubší záměr je mít pozitivní dopad na svět práce jako takové, protože dobrá práce je jeden z předpokladů dobrého života.

Mám ambici dělat poctivé řemeslo v týmech, kde nás společná práce bude těšit. Vím, že „one-fits-all“ řešení nefungují, že nejde jen přečíst pár knih a kopírovat úspěchy jiných. Každá organizace má svůj vlastní kontext, budeme proto společně hledat řešení, které vám opravdu sedne.

Více informací najdete na mém webu nebo LinkedIn profilu.

PŘÍKLADY SPOLUPRÁCE:

  • Rozvoj kultury zpětné vazby aneb #laskaveuprimnyfeedback
    • Tréninky vždy připravené pro vás na míru. Pro lídry nebo celé týmy.
    • V závislosti na domluveném rozsahu a délce trvání rozvojového programu může učící cesta kombinovat: online a offline setkání, teorii a nácvik modelových situací, samostudium, aplikační cvičení, buddy systém, individuální a skupinové konzultace.
  • Lídři, kteří pomocí svých týmů vedou organizaci k úspěchu
    • Najdeme ten správný mix pro systematický rozvoj lídrů.
    • Nejčastěji jde o společné workshopy, individuální konzultace, mentoring či koučování.
  • Vzdělávání jako investice do vaší budoucnosti
    • Podpořím vás na cestě od neefektivního systému katalogových kurzů k učící se organizaci a rozvoji s měřitelným dopadem na byznys.
    • Vytvoříme konkrétní strategie a postupy pro váš tým.​
  • People Care aneb lidi jsou to nejcennější, co máte
    • Nastavíme společně nástroje a praxi k podpoře výkonnosti a rozvoji talentů (na individuální, týmové a organizační úrovni).
    • Konkrétně může jít o efektivní systém reviews, kariérní cesty (employee journey), práci s rozvojovými cíli, péči o lidi v týmech, jejich spokojenost a motivaci, ​individuální mentoring pro HR lídry.

Vybrané pracovní zkušenosti a reference:

  • Adastra Group
  • ROI Hunter
  • ČEZ Obnovitelné zdroje
  • ICE Industrial Services
  • EYELEVEL (nyní HH GLOBAL)
Bohunka Hihlánová
Logo či doplňková grafika

Kontakty

Bohunka Hihlánová
U Ladronky 639/20
Praha 6
169 00

Doporučení
z první ruky

Měl jsem to potěšení spolupracovat s Bohunkou na projektu, jehož cílem bylo vytvořit a zavést systém rozvoje a péče o zaměstnance do poměrně heterogenní organizace, kde každá její část byla na projekt jinak připravena. Bohunka vedla celou iniciativu jako externí konzultant a byla zásadní pro její úspěšné dotažení do konce. Během společné práce jsem ocenil nejen odbornou erudici, ale zejména vysoce empatický přístup, který ale nepostrádá drive věc posouvat a dotahovat do konce — kombinaci, kterou lze vidět jen velmi zřídka.

Petr Zelenka

CTO, Blindspot Solutions, s.r.o. (člen Adastra Group)