Ing. Denisa Šoltésová, FCCA, PMP®

Pomáhám majitelům firem proměnit finance v nástroj pro lepší rozhodování, vyšší ziskovost a udržitelný růst.

Spolupracuji především s rostoucími firmami, startupy a podniky vedenými zakladateli – tedy tam, kde už nestačí jen účetní pohled na minulost a management potřebuje čísla, podle kterých může řídit budoucnost.

Finance pro mě nejsou samoúčelný reporting. Jsou to informace, které mají pomáhat hlídat cash flow, zvyšovat ziskovost, odhalovat slabá místa a připravit firmu na další fázi vývoje.

Opírám se o více než 20 let zkušeností z financí, řízení a firemních transformací. Prošla jsem prostředím Big 4, korporací i startupů – mimo jiné ve společnostech PwC, O2 a Eurowag. Vedla jsem tuzemské i mezinárodní projekty a nesla odpovědnost za finance, provoz i strategické změny na úrovni vedení společnosti.

S ČÍM VÁM POMOHU

• Externí finanční ředitelka (CFO) – finanční vedení na částečný úvazek nebo na přechodnou dobu
• Strategické finance a finanční řízení – nastavení financí tak, aby sloužily rozhodování, nejen účetnictví
• Manažerský reporting a rozpočty – přehledné podklady, finanční plány a výhledy pro vedení firmy
• Finanční modely – podklady pro růstové scénáře, investice i provozní rozhodování
• Řízení peněžních toků a ziskovosti – nastavení klíčových ukazatelů výkonnosti a kontroly nad cash flow
• Transformace a zlepšení procesů – ozdravení a stabilizace firem, zefektivnění finančních procesů
• Příprava na investora a financování – modely a podklady pro jednání s investory i bankami
• M&A a příprava na prodej – příprava firmy na akvizici, prodej nebo další růstovou fázi
• Propojení financí s provozem – spojení financí s obchodem, provozem, HR a rozhodováním managementu
• Commercial Value Management (CVM) – propojení financí, obchodu a zákaznických dat s cílem zvyšovat ziskovost a podporovat rozhodování managementu
• Podpora v oblasti automatizace reportingu a využití AI ve finančním řízení – automatizace přípravy reportů, propojení datových zdrojů a praktické využití AI pro rychlejší analýzy, plánování a rozhodování

Co vám spolupráce se mnou přinese:

Pomohu vám získat jasnější přehled o finančním zdraví firmy a vytvořit podklady, které usnadní řízení, plánování i komunikaci s bankami nebo investory.

Díky spolupráci budete mít:

• lepší přehled o ziskovosti jednotlivých částí firmy,
• kvalitnější podklady pro rozhodování managementu,
• efektivnější řízení cashflow,
• srozumitelný reporting pro banky a investory,
• lepší propojení financí s obchodem a provozem.

Nejčastěji mě firmy oslovují, když:

• rostou a dosavadní reporting už na řízení nestačí
• zakladatel nebo management potřebuje lepší přehled o výkonnosti, peněžních tocích a ziskovosti
• se připravují na vstup investora, jednání s bankou, akvizici nebo další růstovou fázi
• finance fungují příliš účetně a málo manažersky
• je potřeba propojit finance s provozem, obchodem a každodenním rozhodováním

KOMU POMÁHÁM:

• rostoucím malým a středním firmám
• rychle rostoucím firmám s ověřeným obchodním modelem
• firmám řízeným zakladateli
• malým a středním podnikům nebo společnostem v transformační fázi
• společnostem připravujícím se na investora, bankovní financování, M&A nebo prodej

JAK MŮŽE SPOLUPRÁCE VYPADAT:

• Pravidelná externí podpora CFO – dlouhodobé finanční vedení na částečný úvazek
• Jednorázový projekt – konkrétní zadání s jasným výstupem
• Krátké zhodnocení situace – rychlý pohled na finanční řízení a doporučení dalších kroků
• Dočasná transformační role – vedení financí v období změny nebo růstu

Pracuji prakticky, strukturovaně a s důrazem na výstupy, které management skutečně využívá při rozhodování.

VYBRANÉ TYPY PROJEKTŮ:

• nastavení manažerského reportingu a klíčových ukazatelů výkonnosti pro skupiny firem
• finanční modely, rozpočty a výhledy pro růstové firmy
• reporting a podklady pro banky a investory
• transformace finančního řízení a procesů
• stabilizace a ozdravení firem
• nastavení řízení peněžních toků a pohledu na ziskovost
• dočasné nebo částečné zastoupení finančního ředitele
• podpora podniků při přípravě na investory

KVALIFIKACE:

• FCCA – mezinárodní kvalifikace v oblasti financí a účetnictví
• PMP® – certifikace v projektovém řízení
• 20+ let praxe ve financích, transformacích a vedení týmů
• zkušenosti z prostředí Big 4 a mezinárodních projektů

Chcete mít finance, podle kterých se dá opravdu řídit?

Napište mi a domluvme si úvodní nezávaznou konzultaci. Probereme vaši situaci, hlavní výzvy i konkrétní kroky, které mohou vaši firmu posunout dál.