Procesní řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 74 profesionálů dle výběru
Mgr. Jan Bartovský
průvodce digitalizací firemních procesů, architekt firemních procesů — Digitalizace firemních procesů od prvního mapování až po chvíli, kdy nový systém lidé skutečně používají. Nahrazení roztříštěných Excelů jedním funkčním řešením, vedení vývojových týmů a převzetí projektů, které uvázly. 20+ let praxe, reference.
Radek Duha
vývojář datových produktů a specialista na AI automatizaci firemních procesů — Zefektivnění provozu a usnadnění rozhodování díky AI. Vývoj datových produktů na míru, AI automatizace procesů, procesní architektura a školení týmů. 10+let praxe, zkušenosti z technických pozic i z top managementu. Reference: Liftago, Livesport, Košík.
Aleš Kornel
nezávislý konzultant pro firemní systémy a procesy — Výběr a zavádění ERP, CRM, WMS a dalších firemních systémů. Mapování procesů, příprava zadání, výběr dodavatele a řízení implementace na straně zákazníka. Nezávislé propojení potřeb firmy s vhodnou technologií a dlouhodobým rozvojem.
Robert Vlach
podnikatelský poradce a provozovatel portálu Na volné noze — Podnikatelské poradenství pro špičkové profesionály a majitele firem s důrazem na dlouhodobé zvyšování kvality rozhodování a řízení. Systematická podpora nezávislých profesionálů. Vlastní zavedené podnikání a zkušenosti z 300 poradenských případů.
Mgr. Daniel Gamrot
lektor osobní produktivity a konzultant využití moderních digitálních nástrojů ve firmách — Budování nových dovedností pro zvýšení osobní produktivity práce a lepší sebeřízení ve firmách. Efektivní organizace času a využití moderních digitálních nástrojů. Tréninkové programy, školení, online webináře, přednášky. Zkušenosti a výtečné reference.
Ing. Petr Blahoš
expert na MES a sledovatelnost v elektronické výrobě a autor systému TracePRO — TracePRO MES pro elektronickou výrobu: sledovatelnost až na úroveň jednotlivých PCB, napojení SMD a testovacích zařízení, integrace s ERP (QAD, Helios). 20+ let v traceability, nasazeno ve 3 výrobních firmách, největší instalace 8 SMD linek.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Mgr. Zuzana Půžová
expertka na Google Workspace a automatizace procesů pomocí Google Tabulek — Pomoc firmám s automatizací činností s využitím chytrých nástrojů Google Workspace. Konzultace a školení Google Tabulek, migrace na Google Workspace, návrh automatizace procesů. Roky praxe a reference: Oknostudio, Rodinné centrum Pastelka, Naplachetnici.
Jakub Kubišta
AI konzultant a architekt řešení pro software na míru — AI strategie, audit připravenosti, automatizace procesů a vývoj aplikací na míru pro firmy. Praktické zavádění AI agentů, výběr nástrojů, návrh architektury a řízení dopadu změn.
Ing. Michal Haltuf, FRM
konzultant zavádění AI a automatizace pro efektivnější provoz, vývojář webových aplikací — Zavádění AI agentů a automatizace do firemních procesů, vývoj webových aplikací, práce s daty, reportingem a predikčními modely. Praktické propojení technologií, podnikání, financí a provozu.
Mgr. et Mgr. Boris Vanka
copywriter a marketingový analytik — Marketingové strategie, copywriting, SEO, GEO, newslettery, správa sociálních sítí a datová analytika pro firmy, e-shopy i neziskové projekty. Zkušenosti z více než 90 projektů, reference z bank, médií, vzdělávání i veřejné sféry.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Mgr. Jan Koudela
business konzultant pro majitele firem, kteří mají odvahu ke změnám — Business design pro menší firmy v e-commerce nebo B2B službách. Systematické přetavení vaší vize do konkrétních kroků a zajištění následné realizace. Řízení změn, nastavení nového směru, rozvoj. 11+ let praxe, reference: Court of Moravia, CzechInvest aj.
Jiří Vobiš
expert na zjednodušení a digitalizaci procesů — Pomoc lidem a firmám zvládat moderní IT technologie. Analýza a zjednodušení pracovních procesů; automatizace procesů, integrace systémů; výběr a implementace digitálních nástrojů. „Neřešitelné“ problémy jako výzva. Praxe, dlouholeté zkušenosti, reference.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Vratislav Čermák
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Bc. Marcela Kroupová
záchranářka podnikatelských financí a krotitelka nákladů — Více peněz, méně stresu; finance, které dávají smysl. Plán stabilizace a rozvoje, jak dostat finance pod kontrolu. Audit procesů, nastavení controllingu a reportingu, interim finanční řízení, konzultační podpora.
Ing. Karel Koliš, Ph.D.
expert na automatizace procesů, vývojář webových aplikací a konzultant v oblasti IT — Automatizace rutinních a opakujících se procesů. Tvorba chytrých webových aplikací a webů. Technický dozor nad IT projekty a konzultace. Špičkové vzdělání v oboru. 10+ let praxe. Reference: Národní divadlo, H1.cz, Bonduelle Foodservice, Zásilkovna aj.
Pepan Mencl
konzultant a mentor pro podnikatele — Podnikatelské poradenství zaměřené na rozvoj firmy, odhalování slabých míst a důležitá rozhodnutí. Hloubkový rozbor podnikání, nezávislé prověření běžících projektů, cenotvorba a praktické zkušenosti z více než 30 let podnikání a řízení.