Bc. Eva Wolná

HR má firmě pomáhat vydělávat. Když to tak není, je načase zkusit to jinak.

Jako externí HR partnerka pomáhám malým a středním firmám nastavit funkční HR systém, stabilizovat týmy a vyřešit problémy, které se znovu a znovu opakují.

Pracuji věcně a s respektem k realitě malého podnikání. Vedení poskytuji oporu při rozhodování, náboru a řízení lidí. Mým cílem je, aby lidé, role a procesy fungovaly dlouhodobě, ne jen do příští krize.

Většina firem mě osloví ve chvíli, kdy potřebují nezávislý pohled zkušené HR manažerky. Zpravidla když něco nefunguje, ale není jasné proč, nebo kde začít.

Jaké situace s klienty nejčastěji řeším:

• Firma roste, ale výkon kolísá nebo stagnuje. Role se prolínají a levá ruka neví, co dělá pravá.
• Nábor nefunguje. Přicházejí kandidáti, kteří se neosvědčí, nebo lidé odcházejí krátce po nástupu.
• Problémy se opakují. Řeší se symptomy, ale skutečná příčina zůstává skrytá.
• Vedení postrádá nadhled. Chybí partner, se kterým lze otevřeně probrat citlivá personální rozhodnutí.
• HR je roztříštěné. Procesy vznikaly postupně, bez celkové koncepce, a dnes firmu spíš brzdí než podporují.

Klientům necituji obecné HR poučky, ale pomáhám pojmenovat realitu bez obalu, nastavit procesy a systém, který dává smysl lidem i byznysu.

Za tímto přístupem stojí více než 15 let praxe v oblasti HR, náboru, diagnostiky a práce s týmy. Prošla jsem prostředím malých technologických firem, středních provozních podniků i velkých mezinárodních korporací a personálních agentur.

Zkušenosti mám nejen z Česka, ale také z mezinárodního prostředí (Polsko, Slovensko), kde jsem pracovala s rozdílnými firemními kulturami i legislativními rámci. Díky tomu dokážu rychle navrhnout řešení, která respektují realitu konkrétní firmy – její velikost, fázi růstu i personální kapacity.

Moje nabídka klíčových služeb pro firmy

• Talent Manuál 360° – Diagnostika primárního nastavení kandidáta/zaměstnance. Na rozdíl od běžných testů osobnosti (které lze obelhat) analyzuje, jak člověk doopravdy funguje pod tlakem, v týmu a co ho motivuje.
• Výstup – Míra souladu kandidáta s rolí + návod + návod, jak s člověkem pracovat, aby vydal maximum.
• Pro koho – Nábor klíčových pozic (vedoucí, manažeři), povýšení, restrukturalizace týmů.
• Investice – 9 900 Kč (vs. 300–500 000 Kč ztráta při špatném hire).
• Více info o Talent Manuálu, ukázkový report (PDF).
• Diagnostika lidí, rolí a procesů – Slouží k pojmenování skutečných příčin problémů ve firmě. Zaměřuje se na role, odpovědnosti, spolupráci i rozhodovací procesy. Výstupem je jasné zhodnocení situace a konkrétní doporučení kroků, které dávají smysl lidem i byznysu.
• Nábor a stabilizace zaměstnanců – Nastavení náboru tak, aby do firmy přicházeli vhodní lidé s potenciálem dlouhodobé spolupráce. Zahrnuje definici role, přípravu inzerce i výběrový proces. Díky licenci MPSV a zkušenostem také možnost náboru ze zahraničí (Polsko, Slovensko).
• Nastavení rolí a odpovědností – Zpřehlednění odpovědností a kompetencí napříč firmou. Cílem je odstranit překryvy, snížit přetížení klíčových lidí, odstranit konflikty a zvýšit efektivitu týmové spolupráce.
• Externí HR partnerství – Dlouhodobá opora pro vedení v oblasti personálních rozhodnutí, náboru a rozvoje týmů. Průběžné konzultace, strategie, doporučení pro rozhodování a podpora při změnách.

5 důvodů, proč se mnou spolupracovat

• 15+ let praxe v HR, náboru, diagnostice a stabilizaci týmů
• zkušenosti z malých firem, středních podniků i personálních agentur
• mezinárodní praxe (ČR / Polsko / Slovensko)
• metodika HR Business Partner – HR jako nástroj pro výkon a zisk
• povolení MPSV ke zprostředkování zaměstnání

Moje práce je o nastavení systému, který funguje dlouhodobě, i bez neustálého tlaku na lidi.

Nevíte, kde začít?

Domluvte si 15minutovou konzultaci zdarma. Probereme vaši situaci, pojmenujeme, co nefunguje, a zjistíme, jestli a jak můžu pomoct.

Zarezervujte si konzultaci přes Calendly nebo mi napište na e-mail eva@evawolna.com.