Mgr. Jana Adámková

Firmy mě oslovují ve chvíli, kdy vzniká napětí, zhoršuje se komunikace nebo přestává fungovat spolupráce mezi lidmi.

Nejčastěji řeším:

• konflikty a napětí na pracovišti
• přetížené vedení a podporu vedoucích pracovníků
• nefunkční komunikaci mezi managementem a zaměstnanci
• nejasné role a odpovědnosti
• problémy po změnách, reorganizaci nebo růstu firmy
• situace, kdy management potřebuje stabilizovat fungování lidí a týmů

Pracuji přímo ve firmách, v kontaktu s vedením i zaměstnanci. Nezůstávám u analýz a doporučení – pomáhám nastavit konkrétní kroky a komunikaci tak, aby se zlepšila spolupráce a každodenní fungování firmy.

Specializuji se na:

• personální a organizační audity
• nastavování HR procesů
• mentoring vedoucích pracovníků
• podporu managementu při změnách
• mediaci konfliktů a zlepšení komunikace
• výběr a posouzení kandidátů do klíčových rolí

Mám více než 15 let zkušeností v HR a práci s lidmi. Působila jsem ve výrobních firmách, službách, státní správě i neziskovém sektoru. Vycházím z kombinace HR praxe, psychologie a zkušeností s krizovou komunikací.

Spolupracovala jsem například se společnostmi Faurecia, Adient, Honeywell Aerospace, s Magistrátem města Ostravy nebo s Ministerstvem financí.

Pracuji projektově nebo externě podle potřeb organizace.

Řešíte ve firmě situaci, která začíná být náročná na lidi i řízení? Ozvěte se mi a probereme, jak ji zvládnout.