Mgr. Jana Adámková

Firmy si mě najímají ve chvíli, kdy se něco láme: při reorganizaci, výměně vedení, rychlém růstu nebo když HR přestává stíhat tempo firmy.

Pomáhám zvládnout změnu tak, aby firma fungovala dál, lidé rozuměli, co se děje, a vedení mělo situaci pod kontrolou.

Jsem externí HR manažerka (Interim HR), psycholožka a koučka. Kombinuji řízení lidí, práci s emocemi a strategické nastavení procesů. Díky tomu dokážu stabilizovat týmy, nastavit funkční HR a provést firmu změnou bez zbytečných ztrát, chaosu a odchodu klíčových lidí.

Mám zkušenost z prostředí automotive, aerospace, FMCG, státní správy i nezisku. Profesní spolupráci vedu také v angličtině.

Kdy dává spolupráce největší smysl

Obvykle mě firmy oslovují ve chvíli, kdy:

• odchází klíčový manažer nebo se mění vedení
• firma rychle roste a HR nestíhá
• chystá se reorganizace nebo restrukturalizace
• ve firmě vzniká napětí, nejistota nebo odpor ke změně
• management potřebuje změnu řídit, ale nemá na to kapacitu nebo zkušenost

Co dělám

• Interim HR → řízený přechod na nové fungování, jistota pro lidi, kontrola nad procesem.
• HR strategie & nastavení procesů → udržitelný systém pro růst, nábor, rozvoj a výkonnost.
• Změna firemní kultury a hodnot → zapojení lidí, snížení odporu, sjednocení směru a větší důvěra.
• Leadership & práce s klíčovými osobnostmi → podpora těch, kteří změnu ponesou dál; stabilní a kompetentní vedení.
• Restrukturalizace / reorganizace → jasná komunikace, dobře nastavené role, důstojné provedení změn.
• Outplacement & doprovod zaměstnanců → lidský a zároveň profesionální průběh s minimálním napětím.
• Profesní koučka
• Pro vedení a management, pro všechny stupně vedoucích pracovníků.
• Rozvoj potenciálu, osobního nebo profesního, skrze cílený rozhovor.
• Pojmenování cílů a hledání kroků k jejich dosažení s důrazem na praktická řešení.
• Firemní psycholožka
• Podpora vedoucím pracovníkům v oblasti vedení lidí, komunikace a zvládání stresu.
• Zlepšení pracovní spokojenosti a efektivity týmů.
• Účast na výběrových řízeních.
• Kariérní poradkyně
• Orientace v profesních možnostech, hodnotách a silných stránkách.
• Podpora při rozhodování, změnách kariéry, tvorbě životopisu nebo přípravě na pohovor.

V čem jsem jiná

• Vedle procesů pracuji i s emocemi lidí — bezpečně, citlivě a s respektem
• Komunikuji tak, aby každý zaměstnanec rozuměl, proč se změna děje a jaká je v ní jeho role
• S lidmi mluvím osobně — změna je lidská, ne tabulková věc
• Leadershipu dodávám strukturu, zaměstnancům jistotu a firmě transparentnost
• Řeším lepší fungování firmy po změně, ne jen přežití změny

Jak pracuji

Pracuji interimově nebo projektově, 2–5 dní týdně podle tempa změny a vývoje ve firmě. Výstupem není jen změna, ale nový funkční stav firmy.

1. Rychlé zmapování aktuální situace ve firmě → jasná a praktická definice zakázky
2. Mapování lidí, procesů a atmosféry
3. Návrh postupu → komunikace → implementace
4. Pravidelný feedback, korekce, doprovod vedení

Co mám za sebou

• Profesní background ve výrobních podnicích, ale jako interim se orientuji i v jiném prostředí, tj. služby, příspěvkové organizace, menší firmy, FMCG apod.
• Spolupráce
• privátní sektor: Faurecia, Adient, Honeywell Aerospace aj.
• státní správa a neziskovky: Charita Olomouc, Magistrát města Ostravy aj.
• Univerzitní vzdělání – Psychologie, UP Olomouc
• Certifikace
• Green belt – certifikace v metodice Lean Six Sigma
• Krizová intervence, akreditovaný kurz, REMEDIUM Praha o.p.s.
• Kepner-Tregoe (KT), certifikace v metodice pro racionální řešení složitých problémů a rozhodování
• Povolení o zprostředkování zaměstnání vydané MPSV

Pro koho nejčastěji pracuji

• Pro firmy a organizace, které procházejí změnou, slučují týmy nebo chtějí posílit roli HR a leadershipu.
• Pro lídry a management, kteří chtějí vést změnu řízeně, transparentně a s větší jistotou.
• Pro jednotlivce, kteří stojí na začátku kariéry, na profesní křižovatce nebo chtějí vědomě růst dál.

Řešíte ve firmě změnu, která začíná být náročná na lidi i řízení?

Ozvěte se mi »