Řízení změn
Zobrazuji všech 19 profesionálů dle výběru
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Jiří Vobiš
expert na zjednodušení a digitalizaci procesů — Pomoc lidem a firmám zvládat moderní IT technologie. Analýza a zjednodušení pracovních procesů; automatizace procesů, integrace systémů; výběr a implementace digitálních nástrojů. „Neřešitelné“ problémy jako výzva. Praxe, dlouholeté zkušenosti, reference.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Michal Zobec
senior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Ing. Tomáš Mohr
manažer pro krizové a projektové řízení v IT, podnikatelský poradce — 15+ let praxe s řízením IT, tj. produktové, projektové, krizové, finanční i provozní řízení v IT včetně vedení vývojářských týmů. Nezávislý podnikatelský poradce a manažer, typicky na úrovni CIO, CDO, COO, nebo pro konkrétní produkt, projekt či problém.
Mgr. Jan Koudela
business designér — Business design pro firmy. Rozklíčování konkurenčních výhod/hodnot a nalezení nových cest, jak je dostat k zákazníkům. Empatický přístup spojený s designovým myšlením a tvrdou business strategií. Business Designer v Court of Moravia, mentor v CzechInvest.
Ing. Marek Kogan
certifikovaný GTD trenér a konzultant pro rozvoj produktivity bez stresu, zástupce GTD pro ČR a SR — Programy, přednášky, workshopy, koučování a konzultace se zaměřením na metodu osobní produktivity Getting Things Done (GTD) – neboli Mít vše hotovo. Pomoc s organizací pracovního i osobního života, jak pracovat a žít produktivně a bez stresu. Reference.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka, mentorka a lektorka podnikání — Podnikatelské poradenství/mentoring pro majitele firem, začínající podnikatele, neziskové organizace i startupy. Nové příležitosti pro růst podnikání, konzultace podnikatelských záměrů, procesní řízení, nastavení obchodního oddělení aj. Přes 20 let praxe.
Marcela Rágulová
koučka, trenérka, mentorka, krizová manažerka a průvodkyně změnami — Osobní a profesní, individuální a skupinové koučování pro utříbení myšlenek, získání sebevědomí a energie na řešení svých životních otázek. Tréninkové programy dovedností pro realizaci změny. Řízení změn ve firmách jako externí Change Manager. Reference.
Ing. Ivana Šteglová
personalistka a HR konzultantka — Komplexní služby personalistiky (HR): HR audit a nastavení HR strategie, HR Roadmapping, HR Guide a rychlá HR konzultace. Vzdělání a bohaté zkušenosti napříč oblastmi HR, výborné reference.
Bc. Gabriela Bartáková
HR konzultantka, personalistka, kariérní poradkyně a mentorka — Interim management lidských zdrojů (HR) především pro strojírenské a výrobní společnosti, komplexní personální služby na vysoké úrovni. Dále kariérní poradenství, konzultace CV, mentoring. Oborové vzdělání, letité zkušenosti, výborné reference.
Mgr. Soňa Šafářová
HR konzultantka, koučka a firemní psycholožka — Pomoc firmám přijímat vhodné zaměstnance, rozvíjet manažery i jejich podřízené a prostřednictvím psychické podpory jim zvýšit efektivitu. Recruitment, výběr pracovníků, koučink pro manažery, firemní psycholog, HR konzultace aj. 10+ let praxe a reference.
Ing. Miroslav Pergl
podnikový konzultant a interim manažer se zaměřením na inovace business modelů — Inovativní změny pro firmy, aby držely krok s dobou, neustále se zlepšovaly, rostly a dosahovaly svých cílů. Řízení podnikových procesů, digitalizace, tvorba a implementace business modelů, optimalizace nákladů a Interim Management. Přes 20 let praxe.
Ivana Vítková
interim manažerka se specializací na budování obchodních týmů ve firmách, mentorka osobního rozvoje — Budování obchodních týmů s prokazatelnými výsledky. Interim management, mentoring, osobní i firemní rozvoj, nastavení CRM, vyladění on-line marketingu, personální poradenství a další. 27+ let praxe, 700+ zákazníků, výborné reference.
Silvia Krcheňová
koučka a mentorka pro váš profesní i osobní růst — Koučování v profesní i osobní oblasti. Pomoc s dosahováním work-life balancu, ovládáním mysli, budováním vztahů, zvládání změn a plněním cílů. Kariérní poradenství a příprava na pohovory či veřejná vystoupení. Praxe i reference.
Ing. Jaromír Hájek
obchodní konzultant a interim manažer se specializací na automotive — Poradenství a interim management založený na 30+ letech zkušeností ve vedoucích pozicích. Řízení změn, transformace či fúze společností, zlepšení výkonnosti i hledání pracovních sil. Know-how a praxe od roku 1990 v mezinárodních firmách.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Tomáš Navrátil, MA (Hons)
projektový manažer a digitální stratég — Projektový management digitálních a marketingových projektů, konzultace digitálních aktivit, tvorba digitální strategie, řízení IT dodavatelů. Zaměření primárně na anglicky mluvící trhy a klienty, reference.