Michal Polačko

průvodce podnikatelským růstem a inovacemi

Status: k vašim službám Působnost: na dálku a po domluvě celá ČR; online celý svět

🏄‍♂️ Zrychlete svou cestu k úspěchu s mými ověřenými strategiemi.

Pomáhám firmám a jednotlivcům uspět díky strategii, inovaci a osobnímu přístupu.

Více než 20 let v oboru mě naučilo, že žádný problém není nepřekonatelný, pokud máte správného partnera. Úspěch vychází z dobře definované strategie a odvahy k inovacím. Jsem tu, abych vám pomohl na každém kroku – od budování značky přes uvedení produktů na trh až po modernizaci procesů.

Ať už jste začínající firma nebo zavedená společnost, dokážu vám pomoci najít správnou cestu k růstu.

Nabízím široké spektrum služeb, které pokrývají klíčové aspekty moderního podnikání:

  • Jako business stratég vám pomohu vytvořit obchodní nebo finanční plán pro vaši společnost či produkt.
  • Jako produktový manažer uvedu produkt nebo službu na trh, identifikuji zákaznické segmenty, ověřím hypotézy a provedu konkurenční analýzu.
  • Jako brandový a marketingový specialista vám pomohu vizualizovat a představit vaši značku světu.
  • Jako AI specialista vás naučím používat AI nástroje jako asistenty pro marketing, psaní, analýzy a další. Navrhnu správné nástroje pro vaše potřeby.
  • Jako specialista na efektivitu a digitalizaci zmodernizuji firemní procesy a odstraním zbytečné kroky. Vytvořím online aplikace, které nahradí zastaralé systémy a zefektivní vaši práci.
  • Jako umělec vám pomohu vytvořit grafiku pro váš brand a podnikovou prezentaci.

Konkrétní typy spolupráce, které vám mohu nabídnout:

  • Trénink a konzultace – Naučím vás postupy a metody, které budete moci používat sami. Tento přístup je vhodný pro firmy nebo jednotlivce, kteří chtějí být schopni řešit problémy a zlepšovat své podnikání samostatně. Na základě vašich potřeb připravím trénink nebo konzultaci, která vám poskytne potřebné know-how.
    • Jak začneme – Společně definujeme potřeby vaší firmy, týmu nebo jednotlivců. Na základě toho připravím konkrétní školení nebo sérii konzultací.
    • Průběh tréninku – Může probíhat formou workshopů nebo individuálních konzultací. Zaměřím se na konkrétní problémy a praktická řešení. Naučím vás nástroje a postupy, které můžete ihned aplikovat.
    • Výsledky – Po ukončení budete schopni samostatně používat získané dovednosti a nástroje ve vašem podnikání. Pokud byste potřebovali další podporu, jsem kdykoli k dispozici pro další konzultace.
  • Mentoring – Individuální podpora zaměřená na dlouhodobé řešení konkrétních výzev. Mentoring je osobní a dlouhodobý vztah mezi mnou a vámi nebo členem vašeho týmu. Budu vám pomáhat s řešením konkrétních situací a naučím vás, jak postupovat efektivně samostatně. Mentoring je ideální, pokud potřebujete pravidelnou a dlouhodobou podporu v podnikání.
    • Jak začneme – Společně identifikujeme vaše cíle, výzvy a překážky. Stanovíme si plán, který bude reflektovat to, čeho chcete dosáhnout a co vás na vaší cestě brzdí.
    • Průběh mentoringu – Pravidelně se budeme setkávat a spolupracovat na konkrétních problémech. Postupně vám předám dovednosti, které potřebujete k dosažení vašich cílů, a přitom vám poskytnu zpětnou vazbu a vedení.
    • Výsledky – Po skončení spolupráce budete mít jasný plán a strategii, jak pokračovat dál. Budete schopni samostatně řešit problémy a realizovat projekty, přičemž budete mít k dispozici mé vedení, dokud to bude potřeba.
  • Kompletní realizace – Dodám vám požadované řešení na míru od začátku do konce, s maximální flexibilitou a zaměřením na výsledky. Tento přístup je vhodný, pokud potřebujete plné zajištění služby nebo projektu, ale nemáte čas nebo kapacity řešit to interně. Pracuji na základě krátkých, přizpůsobitelných fází, kdy se soustředím na rychlé a funkční výsledky.
    • Jak začneme: – Nejprve se zaměříme na vaše konkrétní potřeby a definujeme, co je třeba řešit prioritně. Zaměříme se na problémy, které mají největší dopad.
    • Průběh realizace – Projekt budu realizovat v krátkých, přizpůsobitelných fázích, přičemž se vždy soustředíme na funkční části, které přinášejí výsledky. Každou fázi přizpůsobím novým informacím nebo změnám ve vašich potřebách. Aplikuji Paretovo pravidlo (80/20): Zaměřím se na aktivity, které přinášejí největší hodnotu. Jakmile budou tyto klíčové oblasti vyřešeny, můžeme společně rozhodnout, zda pokračovat s dalšími kroky.
    • Výsledky – Po dokončení projektu vám předám plně funkční a optimalizované řešení, které bude odpovídat vašim potřebám. I po předání budu nadále sledovat, jak projekt funguje, a navrhovat další zlepšení.

5 důvodů, proč se mnou spolupracovat:

  1. 20+ let praxe – Díky svým dlouholetým zkušenostem vím, co funguje a co ne, a pomáhám klientům vyhnout se zbytečným chybám. Tím šetřím jejich čas i peníze.
  2. Individuální přístup – Každá firma je jedinečná, a proto ke každému projektu přistupuji flexibilně. Společně vybereme metody, které nejlépe odpovídají vašim potřebám.
  3. Optimalizace procesů – Automatizaci a modernizaci procesů řeším celý život – jak ve vlastních firmách, tak u klientů. Vždy hledám cesty, jak věci dělat rychleji a lépe, bez zbytečných kroků.
  4. Kreativita – Lidé mě občas nazývají „umělcem“. Soukromě tvořím a prodávám svá díla a své umělecké zkušenosti přenáším do tvorby celého vizuálního stylu značek. Pracuji s různými médii a vytvářím kresby, ikony i grafiku přímo pro vizuální identitu vašeho podniku.
  5. Síť odborníků – Spolupracuji s odborníky v různých oblastech – od vývojářů přes seniorní operační manažery a platformové architekty až po kulturní orchestrátory. Pokud narazíme na problém, který vyžaduje specializovanou pomoc, přivedu do týmu vhodné experty.
Michal Polačko

Kontakty

Michal Polačko
Drnovice 370 (Jihomoravský kraj)
679 76
Mobil:725 392 132
Email:polacko@pm.me
LinkedIn:michalpolacko
WhatsApp:420725392132
Účet:2383726018/3030
IČ:08903841 (neplátce DPH)
DIČ:CZ8011117994

Doporučení
z první ruky

Michal byl mým partnerem, protějškem na několika projektech. I když byly věci hektické, Michal zůstal klidný a zajistil, že jsme dostali potřebné dodávky.

Irene Fischer Jørgensen

Project Management ve firmě Microsoft