Petr Hrdlička

Pomáhám firmám růst, zjednodušovat, inovovat a uspět.

Jste ve fázi změny, růstu nebo řešíte problémy, které vám brzdí fungování? Potřebujete zkušeného partnera, který zvládne rychle zanalyzovat situaci, nastavit směr a dovést vás ke konkrétním výsledkům?

Nabízím praktické, na míru postavené poradenství pro výrobní i obchodní firmy, rodinné podniky, začínající podnikatele i startupy.

Neomezují mě obory – mám hlubokou praxi v potravinářství, ale stejně tak ve strojírenských, obalových, technických i obchodních společnostech.

Díky více než dvacetileté zkušenosti z řízení firem, nákupu, prodeje, vývoje výrobků i nastavování procesů dovedu rychle najít potenciál pro růst, efektivitu a lepší výsledky – v malých i větších firmách.

S čím vám pomohu:

• 1) Strategické a podnikatelské poradenství
• nastavení směru firmy a dlouhodobé strategie
• identifikace příležitostí a růstových cest
• analýza slabých míst (people, procesy, obchod, finance)
• interim management v období změn
• příprava nových projektů a expanze
• 2) Firemní procesy, řízení a efektivita
• revize a optimalizace výrobních i administrativních procesů
• analýza marží a návrh kroků ke zvýšení profitabilnosti
• nastavení organizační struktury
• výběr a stabilizace klíčových zaměstnanců
• řízení obchodního oddělení, výkon a procesy
• 3) Výrobní a technické poradenství (přesah do potravinářství, obalových materiálů, technických provozů)
• vývoj produktu a inovace
• volba a zavedení nové technologie
• optimalizace nákupu surovin/komodit
• kontrola procesů a jejich efektivity
• spolupráce s auditory a institucemi
• 4) Obchod a uvedení produktů na trh
• uvedení výrobků do retailu (včetně privátních značek)
• obchodní strategie a obchodní jednání
• cenotvorba a nastavení obchodních podmínek
• marketingová a komunikační strategie
• 5) Cirkulární ekonomika a moderní udržitelné trendy
• posouzení obalových řešení
• doporučení pro ekologičtější provoz a úspory
• příprava kroků k ESG požadavkům

Poradenství pro začínající podnikatele:

Chystáte se rozjet vlastní podnikání a potřebujete znát reálné šance úspěchu? Pomohu vám:

• zhodnotit nápad a jeho tržní potenciál
• definovat zákazníky a vytvořit nabídku, která dává smysl
• nastavit ceny, prodejní kanály a marketing
• předvídat rizika a připravit se na ně

Poradenství pro majitele firem a stávající podnikatele:

• kompletní revize chodu firmy
• nalezení rezerv ve výrobě, obchodu i řízení lidí
• růstové příležitosti a jejich praktické uchopení
• zlepšení marží
• rozvoj zaměstnanců a nastavení hodnotících procesů

Moje zkušenosti

Více než 21 let ve vedení výrobní firmy s obratem 600 mil. Kč – zkušenosti s nákupem, prodejem, exportem v rámci EU, legislativou, jednáním s auditory a vedením týmů.

Dlouhodobá praxe v obchodním rozvoji, řízení projektů a provozních změnách. V posledních letech se zaměřuji také na ESG audity pro malé i střední firmy, podporu podniků při získávání dotací (včetně přípravy podkladů a řízení projektů) a zavádění praktických AI nástrojů do firemního provozu i výroby, které zvyšují efektivitu, snižují náklady a posilují konkurenceschopnost.

Jak pracuji:

1. Úvodní nezávazná konzultace – zdarma (max. 1 hodina). Probereme situaci a určím, zda mohu pomoci.
2. Návrh způsobu spolupráce. Podle rozsahu a intenzity navrhnu nejlepší řešení – krátkodobé, střednědobé nebo dlouhodobé.

Balíčky služeb:

• Jednorázová konzultace … 3.000 Kč/hod.
• Malá pomoc pro rozjezd – 6 hodin … 15.000 Kč. Čerpání 3 měsíce.
• Spolupracujeme – 16 hodin/měsíc … 36.800 Kč (2.300 Kč/hod.) Střednědobá spolupráce, 2–4 měsíce.
• Makáme – 20 hodin/měsíc … 46.000 Kč (2.300 Kč/hod.) Dlouhodobější spolupráce 4–8 měsíců.
• Větší projekty – cena individuálně dle rozsahu.