Ing. Radim Stráník

Pomáhám podnikatelům budovat jejich sny.

Jsem podnikatelský poradce a konzultant se zaměřením na marketing, plánování a pricing. Pomáhám začínajícím podnikatelům, vznikajícím firmám a společnostem s vizí růstu soustředit se na ty nejdůležitější části byznysu, aby dosáhli úspěchu v rekordně krátkém čase.

Dobře vím, že začít podnikat nebo překonat stagnaci či pokles dynamiky není nic lehkého. Sám jsem si prošel korporátem i dráhou sólo podnikatele. Vedl jsem velké týmy, pracoval s milionovými rozpočty a měl na starosti krizový management. Ale také z nuly vybudoval lovebrand – firmu Fermato.

Během posledních 12 let jsem díky intenzivnímu studiu a mnoha úspěchům, ale také přešlapům, získal komplexní znalosti marketingu, podnikání i krizovém managementu. A veškeré know-how propojené s praxí vám rád předám prostřednictvím individuálního byznys mentoringu.

Individuální byznys mentoring

Provedu vás od nápadu k úspěšnému podniku. Pomůžu vám začít a objevit silné stránky i styl vedení. A celé si to správně spočítat. Zjistím, kde máte rezervy a společně provedeme změny, které vám přinesou trvalý úspěch. Vy se tak budete moct soustředit hlavně na dobré fungování vaší firmy.

KDY SE NA MĚ OBRÁTIT:

Když chcete stávající „prostě mi to nevydělává“ měnit na:

• strategické ceny výrobků nebo služeb,
• efektivní prodej a marketing,
• srozumitelné komunikování nabídek,
• nadšený tým a spokojené zaměstnance,
• inovační firmu, o kterou se perou v zahraničí,
• úspěšné jednání se zákazníky.

Jsem vás společník bez podílu

Jsem nezávislý expert, který dokonale pozná váš byznys a pomocí přesně cílených rad vám dlouhodobě zlepší kvalitu strategického rozhodování a řízení firmy. Jsem totiž:

• Ideamaker – Ihned po našem seznámení začnu přicházet s nápady, jak můžete realizovat svůj sen.
• Kreativní projekťák – rád a úspěšně spojuji zdánlivě neslučitelné (například umělou inteligenci a výpočetní simulace, viz přednáška na ČVUT). Díky tomu dokážu najít způsob, jak vás odlišit. A třeba tím i změnit celý obor.
• Týmový hráč – Vedl jsem řadu mezinárodních týmů se členy z nejrůznějších koutů světa. Ukážu vám, co dělat a čeho se naopak vyvarovat, abyste své zaměstnance udrželi koncentrované, efektivní a spokojené.
• Průkopník – mám zkušenosti s řízením několika inovačních projektů v mezinárodní společnosti. Rád je zúročím při spolupráci s vámi.
• Krizový manager – i během pandemie jsem dokázal ze ztrátového oddělení udělat profitující a vybudovat stabilní tým. A i toto know-how vám ochotně předám.

Ceny a smluvní podmínky

• Jednorázová konzultace (60–90 minut) – 6.000 Kč
• Hodinová sazba na dlouhodobých projektech – 2.500 Kč
• Nejsem plátce DPH, cena je tedy konečná
• Poradenství je hrazeno v 50% výši předem na základě vystavené zálohové faktury
• Předplacený konzultační čas můžete využít v blocích po 10 a více minutách
• Kompletní časový výkaz zasílám na konci nebo kdykoli na vyžádání
• Vaše data ukládám na šifrovaný disk a zabezpečený účet Google Workspace
• Všechna vaše data a informace považuji za 100% důvěrné

Vybrané reference

Motivation Labs s.r.o. – individuální byznys mentoring

Přednáška na ČVUT v Praze