Lukáš Cirkvabyznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.
Petr Hrdličkakonzultant pro výrobní firmy a podnikatelský rozvoj — Podnikatelské poradenství pro malé a střední firmy, startupy i podnikatele ve výrobě, obchodu a potravinářství. Strategie růstu, procesní řízení, obchod, nákup, ESG, inovace a využití AI v praxi. 20+ let zkušeností.