Informační systémy + Management + Poradenství + Projektové řízení
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Ing. Miroslav Pergl
podnikový konzultant a interim manažer se zaměřením na inovace business modelů — Inovativní změny pro firmy, aby držely krok s dobou, neustále se zlepšovaly, rostly a dosahovaly svých cílů. Řízení podnikových procesů, digitalizace, tvorba a implementace business modelů, optimalizace nákladů a Interim Management. Přes 20 let praxe.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Ing. Tomáš Chmiel
konzultant a manažer IT procesů se specializací na ITSM a ITIL — Implementace, řízení, evaluace a mentoring IT procesů pro efektivnější a hospodárnější fungování firem či organizací. Revize stávajících procesů i návrh a zavádění nového řešení. Vzdělání a certifikace v oboru ITSM a ITIL. Praxe v IT od roku 2014.
Ing. Lubomír Pitter
konzultant a manažer IT systémů a projektů — Odborné konzultace v rámci využití technologií pro úspěšný i bezpečný chod digitálních projektů. Také řízení projektů, analýzy dat, výběr dodavatelů apod. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru. Celoživotní zápal pro IT a vynikající orientace v novinkách.