Koučování + Mentorování + Podnikání + Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Ing. Jana Baráková
konzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Lukáš Cirkva
byznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Rozvoj leadershipu, budování efektivních týmů a zvyšování angažovanosti a motivace zaměstnanců. Efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.