Management + Podnikání + Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji č. 21-23 z celkem 23 profesionálů dle výběru
Petr Hrdlička
konzultant a podnikatelský poradce v oblasti potravinářského průmyslu, interim manažer — Poradenství pro podnikatele v potravinářství, identifikace příležitostí, strategie pro rozvoj a růst. Pomoc s nákupem, výrobou, vývojem produktů a obalů, optimalizací, marketingem, při jednání s obchodními řetězci aj. 21 let praxe v řízení podniku.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Tomáš Navrátil, MA (Hons)
projektový manažer a digitální stratég — Projektový management digitálních a marketingových projektů, konzultace digitálních aktivit, tvorba digitální strategie, řízení IT dodavatelů. Zaměření primárně na anglicky mluvící trhy a klienty, reference.