Mentorování + Procesní řízení + Jihomoravský kraj
Zobrazuji všech 5 profesionálů dle výběru
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Konzultace zaměřené na rozvoj leadershipu, optimalizaci procesů a řízení změn. Spojení technické expertizy a praxe z vedení týmů a koučování zajišťuje efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Mgr. Jan Koudela
business konzultant pro majitele firem, kteří mají odvahu ke změnám — Business design pro menší firmy v e-commerce nebo B2B službách. Systematické přetavení vaší vize do konkrétních kroků a zajištění následné realizace. Řízení změn, nastavení nového směru, rozvoj. 11+ let praxe, reference: Court of Moravia, CzechInvest aj.
David Tuč
designér smysluplných produktů a služeb, leader inovací a mentor startupů — Inovace produktů a služeb s cílem vytvoření hodnoty pro zákazníky a udržitelného businessu, design služeb a produktů, UX design, business design, uživatelský výzkum, prototypování, školení a workshopy. Mentoring a koučink startupů. Zkušenosti a reference.
Michal Polačko
průvodce podnikatelským růstem a inovacemi — Akcelerátor podnikání: strategie, inovace, marketing, AI a digitalizace. Umělecký přístup k brandingu. Individuální přístup, spolupráce ve formě tréninku, mentoringu nebo kompletní realizace projektů. 20+ let praxe. Zkušenosti se startupy i korporacemi.