Outsourcing + Procesní řízení + Projektové řízení
Zobrazuji všech 5 profesionálů dle výběru
Ing. Lukáš Hladil, PMP
daňový poradce a projektový manažer — Daňové poradenství a příprava daňových přiznání. Konzultace ekonomického, daňového, účetního a procesního fungování firmy. Workshop Daňové minimum pro freelancery. Vedení účetnictví, daňové evidence, reporting a finanční plánování. Praxe a reference.
Ivana Vítková
interim manažerka se specializací na budování obchodních týmů ve firmách, mentorka osobního rozvoje — Budování obchodních týmů s prokazatelnými výsledky. Interim management, mentoring, osobní i firemní rozvoj, nastavení CRM, vyladění on-line marketingu, personální poradenství a další. 27+ let praxe, 700+ zákazníků, výborné reference.
Ing. Miroslav Pergl
podnikový konzultant a interim manažer se zaměřením na inovace business modelů — Inovativní změny pro firmy, aby držely krok s dobou, neustále se zlepšovaly, rostly a dosahovaly svých cílů. Řízení podnikových procesů, digitalizace, tvorba a implementace business modelů, optimalizace nákladů a Interim Management. Přes 20 let praxe.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.