Podobné novinky
Výběr ze světa #34 z 2026
Práce na volné noze nemusí znamenat neustálé chrlení obsahu, plnění přání a odpracované hodiny na úkor vlastních sil. Náš nejnovější výběr anglických novinek Weekly Digest #34 přináší šest inspirativních pohledů na to, jak přemýšlet o své hodnotě, zjednodušit si rozhodování a postavit podnikání podle vlastních pravidel.
- Your Old Content Is a Sales System — Kendall Cherry v rozhovoru s Austinem L. Churchem na vlastním příkladu popsala, jak se jí podařilo zdvojnásobit příjmy na volné noze bez neustálého chrlení obsahu a zdlouhavých úvodních hovorů. Jak říká, stačí zrecyklovat nejlepší starší obsah, propojit ho s přehledem služeb a uvolnit si ruce na práci, na které doopravdy záleží.
- Freelance Business Bootcamp — Freelance Business Month pod vedením Eliny Jutelyte se mění v měsíční bootcamp pro zkušené freelancery. Jeho hlavním cílem je pomoci vám jasně vymezit vlastní hodnotu na trhu, přestat soupeřit cenou a vše rovnou uvést do praxe. Program startuje 1. října. Kapacita je omezena na 20 míst a výhodnější early-bird cena platí do 17. září.
- Building Without Predicting — Derek Sivers popisuje, jak stavěl soběstačný dům bez předvídání potřeb — vybavení totiž přidával až na základě reálných zkušeností z bydlení. Na myšlence „všechny předpovědi jsou chybné“ ukazuje sílu odkládání rozhodnutí a testování v praxi. A jak sám naznačuje, podobný přístup můžete zkusit uplatnit i na jakékoli jiné pracovní či životní projekty.
- Freelancers, Are You Running A Career Or A Business? — Lekce Elizabeth Day, o které psala na LinkedInu, poukazuje na častou past, do které se freelanceři chytají: zaměstnanecké myšlení. Aniž by si to uvědomovali, mnozí i na volné noze fungují v čistě zaměstnaneckém režimu, kdy jen plní zadání a čekají na schválení od klientů. Článek popisuje, v čem se podnikatelský mindset liší a jak postavit byznys podle vlastních pravidel.
- Future is Freelance Forum — Sarah Duran zve na další setkání ze série Future Is Freelance, které se koná 15. září. Aktuální téma: When the Business Doesn't Fit. Společně s hosty Ashley Cisneros Mejia a Mandy Ellis se v rámci workshopu podívají na rozpor mezi tím, co od vás vaše podnikání vyžaduje, a tím, na co máte reálně kapacitu a sílu.
- The Disconnect Between Effort and Value — Seth Godin ukazuje, že vynaložené úsilí a výsledná hodnota spolu málokdy souvisí. Skvělá práce může vzniknout rychle a s lehkostí, stejně jako po letech vyčerpávající dřiny. Skutečná hodnota totiž podle něj nezáleží na tom, kolik krve, potu a slz do projektu vložíte, ale na tom, zda řeší konkrétní problém, naplňuje potřebu nebo rezonuje s publikem.
Průvodce sociálním pojištěním
Michal Hron z Finmagu připravil velkého a praktického průvodce sociálním pojištěním hlavně pro začínající OSVČ. V textu shrnuje klíčové povinnosti, termíny a pravidla, která vycházejí z nedávno vydané oficiální příručky České správy sociálního zabezpečení — od toho, kdy se podnikání považuje za hlavní a kdy za vedlejší činnost, po fungování pojištění v paušálním režimu.
Výběr ze světa #32 z 2026
Jak si v podnikání na volné noze udržet zdravé tempo, neházet si klacky pod nohy a držet krok s měnícím se trhem? Nejen tomu se věnují příspěvky v našem pravidelném výběru anglických novinek Weekly Digest #32.
- Quota Tasks: Make Progress On Creative Work Without Deadlines — Jessica Abel vysvětluje koncept „časově ohraničených úkolů“ (quota tasks), jasně vymezených činností navržených tak, aby lidem pomáhaly dosahovat plynulého pokroku u ambiciózních kreativních projektů bez pevně stanovených termínů či tlaku na sebe sama. Poukazuje na to, že nejasné položky na seznamu úkolů, jako je „dokončit web“ nebo „spustit podcast“, jsou ve skutečnosti vícekrokové projekty, nikoli jednotlivé úkoly, což často vede k jejich odkládání a pocitům viny. Přechodem od cílů zaměřených na výsledek k časově ohraničeným kvótám (například práci po dobu jedné hodiny) odbouráte psychickou zátěž, odstraníte paralýzu z práce bez jasného konce a vybudujete si udržitelné tempo bez rizika vyhoření.
- What Freelancing Reveals About You — „Myslela jsem si, že podnikání na volné noze je jen jiný způsob práce…“ svěřuje se Lizzie Davey ve svém podcastu, kde hovoří o tom, jak freelancing nečekaně odhalil hluboké osobní pravdy o ní samotné. Konkrétně o tom, jak nakládá s nestrukturovaným časem, jaký je její skutečný vztah k penězům a jak daleko nechá klienty zajít, než si stanoví jasné hranice.
- AI Website Visibility — V nejnovějším díle podcastu Wisepreneurs mluví Liz Micik, odbornice na strukturu webu s téměř 30letou praxí, o tom, jak AI agenti a velké jazykové modely čtou webové stránky nezávislých profesionálů. Upozorňuje na to, že tradiční SEO se proměňuje ve viditelnost pro AI, což od webů vyžaduje odpověď na čtyři základní otázky: Dokáže vás agent najít, porozumět vám, důvěřovat vám a pracovat s vámi?
- Don’t Burn Down Your Business Yet — Austin L. Church varuje před dvěma skrytými pastmi, do kterých podnikatelé často padají: závislostí na chaosu a odporem k nudě. Upozorňuje na to, že když byznys funguje dobře, má mnoho podnikatelů tendenci bezdůvodně měnit věci, vymýšlet si fiktivní hrozby nebo se pouštět do několika nových směrů najednou, protože klid v nich vzbuzuje podezření. Sám zdůrazňuje, že podnikání tu není od toho, aby poskytovalo zábavu nebo neustálou intelektuální stimulaci – jeho hlavním účelem je zajistit stabilní obživu.
- Freelancer study 2026 report — Každoroční průzkum platformy freelancermap ukazuje podnikatelské trendy mezi jejími uživateli (převážně z německy mluvících zemí). Nevypovídá sice o stavu celé freelance ekonomiky, poskytuje ale cenná data a vhled do sazeb, financí a tržních trendů v době, kdy se freelance trh ochlazuje.
Freelancer Study 2026
Přinášíme shrnutí výsledků průzkumu Freelancer Study 2026, který každoročně realizuje platforma freelancermap mezi svými uživateli (převážně z německy mluvících zemí). Letos se zapojilo 5.412 freelancerů a vůbec poprvé průzkum zahrnuje taky analýzu dat z platformy od více než 340.000 uživatelů.
Než se začtete, je třeba zdůraznit, že v tomto případě jde o velmi specifický vzorek respondentů: převládají mezi nimi muži (84 %), většina z nich působí v Německu (83 %) a pracují především v technických a manažerských oborech. I když se nejedná o statisticky reprezentativní vzorek, který by vypovídal o stavu celé freelance ekonomiky, studie poskytuje cenná data a vhled do sazeb, financí a tržních trendů v době, kdy se freelance trh ochlazuje.
Zde jsou některá z hlavních zjištění:
- 13 % respondentů uvádí roční hrubý zisk nad €125.000, zatímco 12 % se pohybuje v rozmezí 100-125 tisíc Eur (před zdaněním).
- Průměrný měsíční čistý příjem z projektové práce činí €6.653 (po odečtení daní a pojištění). Průměrná hodinová sazba je €103, což představuje první stagnaci, resp. mírný pokles od začátku provádění této studie.
- 20 % freelancerů tráví více než 20 % své pracovní doby (při průměrném 42hodinovém pracovním týdnu) neplacenými činnostmi, především získáváním klientů a administrativou.
- Freelanceři si na důchod odkládají v průměru €1.167 měsíčně. Nejčastěji investují do cenných papírů (53 %), státního penzijního systému (45 %) a nemovitostí (43 %).
- Jako hlavní důvody pro volbu podnikání na volné noze uvádí flexibilní pracovní dobu (55 %), autonomii v rozhodování (53 %) a příležitost k vyšším příjmům (40 %).
- Mezi největší překážky patří získávání nových klientů (62 %), nepředvídatelný příjem a vytížení (43 %) a nedostatek dlouhodobé stability (28 %).
- Celkově se 79 % freelancerů podílí na samotné realizaci a implementaci, 74 % zastává především konzultační roli a 46 % se věnuje řízení projektů a koordinaci.
Kompletní report v PDF si můžete stáhnout zde.
Pro srovnání mrkněte na výsledky našeho průzkumu Jak se daří českým freelancerům z roku 2024, do kterého se naopak zapojilo o něco více žen než mužů.
Výběr ze světa #31 z 2026
Jak dostat svoje podnikání na volné noze pod kontrolu a nenechat se utavit klienty ani vlastní prací? V novém výběru anglických novinek Weekly Digest #31 najdete praktickou inspiraci: od odbourání závislosti byznysu na vaší neustálé přítomnosti přes sladění práce s přirozenými cykly energie až po zklidnění komunikace s náročnými klienty.
- How To Suffer More As A Solopreneur — „Moje odbornost je pro mě nevýhodou. Jsem expert a zároveň úzké hrdlo.“ Austin L. Church se zamýšlí nad tím, že největší brzdou sólo podnikatelů bývá paradoxně jejich vlastní odbornost. Na příkladu koupě staré nemovitosti vysvětluje, jak ho absence řemeslných dovedností donutila od prvního dne delegovat a stavět systémy. Stejný princip podle něj musíme uplatnit i ve svém vlastním podnikání: vytvořit procesy a mít po ruce tým kolegů, díky kterým bude náš byznys fungovat i bez toho, abychom museli u všeho být osobně.
- Business Seasons: Working With Your Natural Rhythms — Sarah Duran pořádá 5. srpna bezplatný online workshop pro freelancery, na kterém se naučíte sladit svou práci s přirozenými denními cykly, opustit neustálý shon a sestavit si podnikatelský plán v souladu s vaším osobním rytmem.
- How Volunteering Can Help Your Freelance Career — Díky flexibilnímu rozvrhu práce je dobrovolnictví pro freelancery velmi dostupným způsobem, jak dát své kariéře nový impuls, připomíná Jean Gazis. Umožňuje překlenout mezery v kariéře, vyzkoušet si nové dovednosti a zapracovat na sebevědomí. Kromě samotné pomoci druhým vám navíc dobrovolnictví může taky zvýší viditelnost a třeba i rozšířit síť kontaktů.
- Freelance Unlocked 2026 Recap — Natalia Campana shrnula obsah nedávné konference Freelance Unlocked 2026 a přiblížila diskutovaná témata hýbající světem nezávislých profesionálů – od aktuálních trendů na trhu a dopadů AI přes legislativní výzvy až po cenotvorbu a positioning. K tomu přidala i 5 klíčových poznatků pro ty, kteří se nemohli zúčastnit.
- How to Calm an Overly Worried Client — Sara Gibson nabízí praktického průvodce zvládáním přespříliš úzkostlivých klientů se sklony k mikromanagementu. Vysvětluje, že jejich panika obvykle pramení ze strachu delegovat péči o vlastní podnikání a z komunikačního ticha, ve kterém si klienti začnou představovat ty nejhorší scenáře. Místo defenzivní reakce doporučuje jejich úzkost „přebít systémem“ – např. posílat proaktivní přehledy nebo udržovat centrální projektový dashboard.