Jiří Benedikt

Již 17 let pomáhám firmám jako Škoda Auto, DHL nebo PwC efektivně zavádět technologie a budovat inovační kulturu.

Působím jako strategický poradce, lektor i člen inovačních týmů. Vycházím přitom ze zkušeností bývalého CEO zainvestovaného startupu. Své know-how sdílím také v podcastu Další kroky a na blogu či YouTube kanálu o AI produktivitě.

Jak vám mohu pomoci?

• Naučím vaše lidi produktivně pracovat s AI (Workshop AI produktivity)
• Pro koho to je: Týmy o 5–15 lidech, od úplných začátečníků po pokročilé uživatele.
• Co budeme dělat: Nečekejte žádné slajdy ani teorii. Formou praktického workshopu si účastníci na reálných příkladech vyzkouší nástroje, které už ve firmě máte – M365 Copilot, Gemini, ChatGPT či Claude. Cvičení přizpůsobím na míru vašemu oboru, aby lidé hned druhý den věděli, jak si uvolnit ruce od rutiny.
• Co si odnesete: Doživotní přístup k 80+ stránkám neustále aktualizovaných materiálů a videozáznam z workshopu pro interní potřeby.
• Vymyslím s vámi plán, jak AI v týmu uchopit (Strategie adopce AI)
• Pro koho to je: Vedení a manažeři, kteří nechtějí AI zavádět nahodile, ale strategicky.
• Co budeme dělat: Během 2 až 6 týdnů projdu vaši firmu, pochopím stávající procesy a identifikuji největší příležitosti pro úsporu času a zvýšení kvality. Výsledkem je jasná roadmapa AI, plán vzdělávání a nastavení interní komunikace.
• Co si odnesete: Strategický rámec, který řeší nejen efektivitu, ale také bezpečnostní standardy a regulaci AI.
• Pomůžu vašim týmům rozjet inovační projekty (In-house inovační inkubátor)
• Pro koho to je: Firmy, které chtějí inovovat procesy (Lean Six Sigma) nebo zákaznickou zkušenost (Design Thinking), ale chybí jim metodické vedení.
• Co budeme dělat: Během 3 až 6 měsíců vedu skupinu vašich lidí skrze pilotní projekty. Naučím je hledat měřitelné přínosy, zjednodušovat postupy a samostatně řídit inovace i po mém odchodu. Právě tyto piloty často zaplatí náklady na celý program.
• Co si odnesete: Funkční inovační tým schopný samostatně doručovat výsledky, vyřešené pilotní projekty s měřitelným přínosem a osvojenou metodiku pro další rozvoj firmy.
• Reference: Podobné inovační inkubátory jsem nedávno realizoval ve společnostech IKEA, Samsung nebo Cofidis.

Proč spolupracovat právě se mnou?

1. Silný byznysový přesah – Nejsem čistokrevný „ajťák“. Mám 17 let zkušeností z reálného byznysu – od pozice CEO startupu až po management konzultanta. Díky tomu neučím lidi jen klikat v nástrojích, ale pomáhám jim řešit skutečné obchodní problémy, inovovat práci a dosahovat měřitelných výsledků.
2. Důraz na měřitelné přínosy – Jako držitel certifikace Lean Six Sigma Black Belt se soustředím na efektivitu. Vše, co s týmy dělám, směřuje ke zlepšování procesů a úspoře nákladů. Moje práce je prověřena dlouhodobou spoluprací s klienty jako ŠKODA AUTO, DHL či PwC, kteří si mě na inovační projekty najímají opakovaně.
3. Mezinárodní nadhled a zkušenosti – Mám zkušenosti s prací pro globální korporace i neziskový sektor (např. Lékaři bez hranic). Vedl jsem projekty v Německu, UK, Finsku i Hongkongu, což mi dává schopnost adaptovat se na různé firemní kultury a přinášet osvědčené postupy ze světa.
4. Prověřené know-how u lídrů trhu – Své inovační a AI metodiky jsem úspěšně implementoval ve společnostech jako IKEA, Samsung, Plzeňský Prazdroj nebo Akademie věd ČR. Zakládám si na tom, že moje výstupy jsou okamžitě použitelné v praxi.

Můj kompletní AI workflow 2025: ChatGPT, NotebookLM a 100+ tipů a hacků pro chytrou práci

Rozhovor pro podcast Z Podpalubí

Rozhovor pro podcast Daniela Gamrota

Ozvěte se mi a domluvíme se, jak začít

Napište mi na [email protected] nebo zavolejte na +420 777 253 754 a dohodneme si krátký online call, kde vám ukážu, jak může vypadat AI adopce ve vaší firmě, jaký z toho můžete mít přínos a jak vám mohu pomoci já. Bez závazků: i pokud si nejste jistí, co potřebujete. Poradím a nasměruji.