Lukáš Pašteka

manažer a konzultant výrobních a logistických projektů

15+ let pomáhám výrobním firmám úspěšně zvládat logistiku, plánování a změny procesů – od provozu po strategii. Mám bohatou praxi v průmyslových závodech v Evropě i Číně, kde jsem řídil plánování a logistiku pro 1000+ zaměstnanců, implementoval SAP v několika zemích a navrhoval logistická centra. Díky svému know-how a praxi umím nastartovat růst, implementovat digitalizaci a vyzrát na náročnější logistické výzvy.

Ke každému projektu přistupuji individuálně a s ohledem na jedinečné prostředí klienta. Zaměřuji se na rozvoj lidského kapitálu ve firmě s cílem rozvíjet dovednosti a potenciál zaměstnanců. Podporuji tvorbu nástrojů a řešení tak, aby jejich používání mělo jasného pokračovatele po skončení projektu.

Ke každému projektu přistupuji individuálně a s ohledem na jedinečné prostředí klienta. Zaměřuji se na rozvoj lidského kapitálu ve firmě s cílem rozvíjet dovednosti a potenciál zaměstnanců. Podporuji tvorbu nástrojů a řešení tak, aby jejich používání mělo jasného pokračovatele po skončení projektu. Při práci využívám také prvky spirálového managementu od A. Kopčaja.

S čím vám mohu pomoci

  • Logistika a výrobní provoz – návrh a optimalizace toků, layouty, plánování, skladování
  • SAP R/3 – roll-outy, procesy, školení, integrace, řešení s čárovými kódy a QR
  • Implementace skladového hospodářství
  • Projektové řízení a change management
  • Greenfield / Brownfield průmyslové projekty
  • Výrobní strategie a plánování kapacit
  • Tvorba datových toků z ERP systémů a zpracování dat pro Power BI
  • Optimalizace materiálových a informačních toků napříč firmou
  • Ad-hoc poradenství pro výrobní firmy
  • Koučink a mentoring pro členy managementu
  • Poradenství a podpora vedení firmy při tvorbě a implementaci strategie

JAK SPOLUPRÁCE PROBÍHÁ

Každá spolupráce začíná úvodní online konzultací zdarma (60 minut), během které se seznámím s vaší situací a navrhnu další postup – plán konzultací nebo vhodnou formu spolupráce.

Součástí spolupráce může být také analytická návštěva výrobních a logistických prostor. Obvykle trvá 1 den (dle velikosti a lokace firmy) a orientační cena je 1.000 €. Výstupem této návštěvy je shrnutí aktuálního stavu a identifikace potenciálu ke zlepšení.

Na základě výsledků a dialogu s vámi, poté připravuji poradenské projekty, jejichž cena je vždy stanovena individuálně podle náročnosti a délky spolupráce.

O mně

Vystudoval jsem Vysokou školu podnikání v Ostravě (2006–2012) a v odvětví logistiky se profesně pohybuji, s přestávkami, od roku 2004. Cennou praxi a know-how jsem získal během působení ve firmách a výrobních podnicích v Rakousku, Německu nebo Číně. V roce 2020 jsem začal podnikat pod vlastní značkou Pasteka Consulting Group a nabízet své služby českým i zahraničním klientům.

Na LinkedIn profilu najdete můj profesní přehled – kariéra, projekty, licence, vzdělání atd.

Kromě češtiny a slovenštiny ovládám angličtinu i němčinu na pokročilé úrovni potřebné pro pracovní komunikaci.

Sídlím v Praze, část roku žiju a pracuju také na Slovensku a v jihovýchodní Asii.

Klíčové dovednosti a know-how

  • SAP moduly: MM, PP, SD, FI, CO, PM, QS, WM
  • MS Office, SQL, Power BI
  • Projektové řízení (včetně mezinárodního prostředí)
  • Lean přístupy
  • Tvorba a optimalizace KPI
  • Vedení týmů

Vybrané referenční projekty a spolupráce

  • Pasteka Consulting Group (2020–dosud)
    • SLOVTAN Contract Tannery (450 zaměstnanců) – komplexní restrukturalizace firmy (2020–2024),
    • Tsubaki Nakashima (120 zaměstnanců) – vedení logistiky a plánování, optimalizace SAP (2021–dosud),
    • AOMV SR – kompletní návrh a spuštění výroby SPZ pro Slovensko (2022–2023),
    • Ottobock, Vídeň (AT) – analýza a optimalizace skladové logistiky, návrh a implementace SAP WM konceptu (2024–2026),
    • Bekaert Slovensko – Greenfield logistika ve spolupráci s ASSECO CEIT (2022–2023).
  • Schaeffler Group (2004–2019)
    • Čína – regionální manažer logistiky, založení logistické akademie, podpora nového závodu v Xiangtanu,
    • Hoechstadt, DE – řízení plánování a logistiky vstřikování plastů (1200 zaměstnanců),
    • Divize komponent – SAP a SCM projekty – roll-outy v Německu, USA, Portugalsku, Koreji, Maďarsku, Česku,
    • Logistická centra – plánování a spuštění skladů s kapacitou od 3000 do 13 000 paletových míst.
Lukáš Pašteka

Kontakty

Lukáš Pašteka
Ruská 88
Praha 10
100 00
Mobil:+421 905 444 531 (Slovensko)
Email:lukas@pasteka.eu
LinkedIn:lukaspasteka
DIČ:SK2121329672