Bc. Marie Veselá, DiS.

Působím jako externí HR manažerka na částečný úvazek (tzv. Fractional HR) pro zavedené firmy i startupy. Nastavím řízení lidí ve vaší firmě tak, aby podpořilo růst a byznys. Do vaší firmy přinesu seniorní zkušenosti přesně v takovém rozsahu, jaký zrovna potřebujete, a za zlomek nákladů na interního HR manažera.

Propojuji práci s lidmi s reálnými výsledky firmy. Překládám HR do jazyka byznysu a byznys do správných rozhodnutí o lidech. Nastavím u vás procesy a firemní kulturu tak, aby vaše firma nadále skvěle fungovala i beze mě.

Kdy mě firmy nejčastěji oslovují?

Obvykle přicházím ve chvíli, kdy dosavadní způsob práce s lidmi přestává stačit, firma nemá HR vůbec, nebo má v týmu někoho, komu na komplexní změny chybí zkušenosti. Zvláště pokud ve firmě řešíte tyto situace:

• Nábor nových lidí se začíná řešit až ve chvíli, kdy někdo podá výpověď.
• Bez vedení se neobejde téměř žádné rozhodnutí týkající se zaměstnanců.
• Lidé čekají na zadání od šéfa, místo aby sami aktivně hledali řešení.
• Během zaučování zjišťujete, že jste vlastně potřebovali úplně jiný profil člověka.
• Ve firmě sice přibývají zaměstnanci, ale výsledky a efektivita tomu neodpovídají.

Jaké formy spolupráce nabízím

• Externí HR manažerka (Fractional HR) – Dlouhodobější flexibilní podpora v rozsahu od několika hodin měsíčně po několik dní v týdnu, obvykle na 3 až 12 měsíců.
• Interim HR pokrytí – Dočasné převzetí HR role v přechodném období.
• Jednorázové projekty a HR audit – Diagnostika stávajícího stavu řízení lidí, nastavení náboru, odměňování nebo adaptačních procesů.
• Mentoring pro interní HR – Metodické vedení a rozvoj juniorních HR specialistů.

V čem se liším od ostatních HR konzultantů?

Mám za sebou přes 12 let v interním HR na vedoucích pozicích v nadnárodních korporacích i v dravých startupech. HR nestavím jen na administrativě, ale zejména na byznysové logice a měřitelných cílech. Jako certifikovaná koučka ICF navíc dokážu účinně pracovat s lídry firem, rozvíjet jejich manažerské dovednosti a řešit náročné konflikty.

Vybrané reference a profesní úspěchy

• Vitadio (health-tech startup) – Jako Head of People & Operations jsem postavila kompletní HR systém od nuly a řídila škálování týmu při expanzi na čtyři evropské trhy (včetně Německa a Itálie). Zavedla jsem systém řízení cílů OKR s mentoringem z programu Google for Startups.
• GrECo Group (česká pobočka) – V roli Head of People & Culture jsem vybudovala HR agendu jako první HR manažerka v historii pobočky. Vedla jsem kompletní reorganizaci, transformaci firemní kultury a rozjela ambasadoringový program.
• Euro Pool System (logistika) – Řídila jsem regionální HR v 6 zemích střední a východní Evropy a podporovala expanzi z jedné pobočky na 7 logistických lokalit.
• IKEA Purchasing Services – Působila jsem jako People & Culture Partner pro čtyři inženýrské divize a spoluvytvářela lokální employer brandingovou strategii.
• Vzdělávání a mentoring – Působím jako hostující lektorka na VŠE Praha v kurzu Authentic Female Leadership (zvládání konfliktů a náročných rozhovorů), lektorka v HR Datové akademii a mentorka v rámci SUHR.

Odborné vzdělání a certifikace

• Andragogika se specializací na personální management – Bc., Univerzita Jana Amose Komenského
• Personální management – DiS., VOŠES Praha
• Certifikovaná koučka – ICF, International Coaching Federation