Radek Duha

Pomáhám firmám tvořit spolehlivé datové produkty, usnadňovat každodenní rozhodování a efektivněji investovat do dalšího rozvoje.

V datech a technologiích se pohybuji přes 10 let. Během té doby jsem si prošel cestou od technického vývoje přes vedení lidí až po management ve společnosti Liftago. Díky tomu dokážu pochopit potřeby vedení i provozu a realizovat je.

Osobně tak zajišťuji celý proces – tvorbu teoretického konceptu, detailní zkoumání procesů a návrh na jejich zjednodušení i následný vývoj. Vše přitom stavím s důrazem na přístup „AI first“, aby nová řešení odbourávala ruční rutinu a uvolňovala kapacity zaměstnanců i vedení.

Komu a v jakých situacích pomáhám

• Spolupracuji s majiteli a managementem firem, které potřebují zrychlit řízení, získat kontrolu nad svými informacemi nebo zefektivnit provoz. Mí klienti nejčastěji řeší tyto problémy:
• Data jsou roztříštěná v různých systémech – Informace jsou uzamčené v oddělených aplikacích nebo ručně přepisovaných tabulkách a vedení chybí spolehlivý podklad pro rozhodování a investice.
• Tým je přehlcený ruční rutinou – Zaměstnanci tráví hodiny opakovanou administrativou, ručním přepisováním dokumentů nebo manuální kontrolou dat.
• Práce s daty se zužuje jen na výkazy – Řešení často skončí u tvorby jednorázového grafu nebo dashboardu, aniž by byla vyřešena architektura, čištění a spolehlivost dat.

Co nabízím

• Vývoj datových produktů – Návrh a stavba datových systémů pro opakované použití napříč celou firmou.
• Co to obnáší – Bezpečné získávání dat z firemních systémů, jejich čištění od chyb a duplicit, vzájemné propojení na jedno místo a nastavení automatických kontrol i pravidelné aktualizace.
• Co vám to přinese – Získáte důvěryhodné a vždy čerstvé informace, které nebudou sloužit jen pro jediný přehled, ale stanou se trvalým podkladem pro finance, obchod i vedení.
• Modelový příklad – Propojení dat z oddělených firemních systémů do jednoho vyčištěného datového produktu bez nutnosti ručního přepisování a skládání výkazů v Excelu.
• AI automatizace a optimalizace procesů – Vyhledávání a automatizace rutinních činností s využitím umělé inteligence.
• Co to obnáší – Detailní analýza firemního toku práce, identifikace úzkých hrdel a nasazení AI postupů tam, kde nejvíce usnadní každodenní práci.
• Co vám to přinese – Odbouráte chybovost z ručního přepisování, zrychlíte provoz a uvolníte kapacity klíčových lidí pro smysluplnější úkoly.
• Modelový příklad – Automatické vytěžování, zpracování a kontrola provozních dokumentů pomocí AI postupů bez nutnosti manuálního přepisování dat.
• Procesní architektura – Propojení provozních potřeb firmy s technickým řešením.
• Co to obnáší – Mapování stávajících postupů ve firmě, návrh jejich úprav a optimalizace datové architektury ještě předtím, než se začne cokoliv programovat.
• Co vám to přinese – Technologie budou přesně odpovídat reálnému fungování firmy a nebudou představovat zbytečné náklady navíc.
• Modelový příklad – Úprava předávání zakázek mezi obchodem a realizací. Změna procesu zamezí ztrátě informací ještě předtím, než se koupí či naprogramuje nový software.
• Edukační workshopy a školení týmů – Praktické předávání know-how pro samostatnou práci s daty a AI nástroji.
• Co to obnáší – Příprava a vedení workshopů zaměřených na efektivní využití vybudovaných datových produktů, správnou interpretaci dat a zapojení AI do každodenních pracovních návyků týmu.
• Co vám to přinese – Získáte společný závěr vedení a týmu, jasné priority a domluvené další kroky. Váš tým novým procesům porozumí, přijme je za své a dokáže s novými nástroji samostatně pracovat.
• Modelový příklad – Workshop zaměřený na sjednocení vedení a technického týmu nad tím, co potřebují vyřešit, výběr konkrétního procesu vhodného k automatizaci, určení míst pro smysluplné využití AI nebo domluvení významu klíčových firemních ukazatelů.

Jak probíhá spolupráce

1. Poznání provozu a potřeb – Detailně porozumím tomu, jak vaší firmou proudí data a kde vznikají provozní překážky.
2. Návrh a úprava procesů – Navrhnu zjednodušení datové architektury i pracovní rutiny s ohledem na reálné možnosti týmu.
3. Vývoj a zapojení AI – Sám naprogramuji datová propojení, nastavím automatické kontroly a naimplementuji AI nástroje.
4. Uvedení do běžného provozu – Dohlédnu na to, aby řešení v praxi bezchybně fungovalo a tým s ním uměl efektivně pracovat.

Aktuální projekty

• GetFleet – U GetFleetu propojuji práci s daty a reportingem s širším pohledem na fungování firmy. Věnuji se datovým podkladům, vyjasňování metrik a provozních pravidel. Současně s vedením posuzujeme, jaké datové řešení firma skutečně potřebuje a zda dává smysl datový sklad v původně zamýšleném rozsahu. Spolupráce zahrnuje také pomoc s nastavením základních procesů a odpovědností a ověření vlastnictví a kontroly nad používanými nástroji. Řešíme praktické otázky: kdo má přístupy, kdo ovládá důležitá nastavení, co spravuje dodavatel a nad čím má mít kontrolu samotná firma.
• Business Meetup – V Pardubicích pořádám Business Meetup, kde propojuji podnikatele, majitele firem a další lidi z praxe. Vedle organizace se věnuji komunikaci, partnerstvím a vedení rozhovorů mezi lidmi s různými zkušenostmi. V komunitě funguji také jako moderátor Technologického MasterMindu, do kterého dochází místní podnikatelé a CTOs.
• HeyRup – Rozvíjím vlastní produkt zaměřený na automatizaci práce s fakturami z e-mailu. Řeším u něj celou cestu od identifikace uživatelské potřeby přes samotnou technickou realizaci až po používání v běžné praxi.

Profesní praxe

• Liftago, BI Developer & Analyst → Head of Business Intelligence – Do Liftaga jsem nastoupil jako BI developer a analytik. Postupně jsem převzal vedení BI týmu a od konce roku 2019 byl také členem managementu. Zpočátku jsem se věnoval stabilizaci ETL a reportingu, automatizaci datových toků a hledání jednotného zdroje dat. Později jsem odpovídal za směřování BI, plán práce a rozvoj týmu. S týmem jsme připravovali reporting pro marketing, obchod, provoz i vedení měst a zákaznické analýzy, například kohorty, RFM segmentace a funnely. Součástí mé role byl také nábor a rozvoj lidí a práce s rozpočtem.
• ShipMonk, Analytics Engineer – Odpovídal jsem za úpravy datového skladu a datových transformací se zaměřením na efektivnější zpracování dat. Pracoval jsem také na zmapování a úpravě datových toků pro finanční data.
• QuantumSpring.ai, Head of Data – Odpovídal jsem za budování datového týmu a vedení datových projektů. Zaměřoval jsem se na praktické využití AI v datových týmech, například na konverzační analytiku a přípravu týmů na práci s velkými jazykovými modely. Připravoval jsem také principy a pracovní postupy pro využívání AI nástrojů v datových týmech.

Orientační ceník a možné formy spolupráce

• Jednorázové projekty – zpravidla od 30 000 Kč.
• Firemní workshopy – orientačně od 20 000 Kč za den.
• Dlouhodobá spolupráce – individuálně podle rozsahu a pravidelnosti zapojení.

Preferuji cenu za projekt, ale v případě potřeby umím fungovat i na hodinové sazbě. Cenu nastavuji individuálně podle potřeb a projektu klienta. Pro neziskové a komunitní projekty nabízím konzultace a pomoc v rozumném rozsahu zdarma.