Mgr. Jan Bartovskýprůvodce digitalizací firemních procesů, architekt firemních procesů — Digitalizace firemních procesů od prvního mapování až po chvíli, kdy nový systém lidé skutečně používají. Nahrazení roztříštěných Excelů jedním funkčním řešením, vedení vývojových týmů a převzetí projektů, které uvázly. 20+ let praxe, reference.
Jiří Vobišexpert na zjednodušení a digitalizaci procesů — Pomoc lidem a firmám zvládat moderní IT technologie. Analýza a zjednodušení pracovních procesů; automatizace procesů, integrace systémů; výběr a implementace digitálních nástrojů. „Neřešitelné“ problémy jako výzva. Praxe, dlouholeté zkušenosti, reference.
Jiří Benediktinovátor, lektor a strategický konzultant pro zavádění AI — Zavádění AI a budování inovační kultury ve firmách. Workshopy AI produktivity, strategie adopce technologií a in-house inovační inkubátory. Metodiky Lean Six Sigma a Design Thinking. 17 let praxe. Reference: Škoda Auto, IKEA, PwC, DHL, Samsung a další.
Štěpán Kocourekkonzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.