Digitalizace + Řízení změn
Zobrazuji všech 5 profesionálů dle výběru
Štěpán Kocourek
konzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.
Ing. Zdeněk Homola
IT business analytik a konzultant se specializací na ERP systémy, vývoj softwaru a digitalizaci — Digitalizace procesů, business analýzy a automatizace pro menší i střední firmy. Návrh a implementace standardních ERP systémů, vývoj vlastních modulů a samostatných aplikací na míru v .NET frameworku. 5+ let praxe, zkušenosti z ČEZ Distribuce, reference.
Jiří Vobiš
expert na zjednodušení a digitalizaci procesů — Pomoc lidem a firmám zvládat moderní IT technologie. Analýza a zjednodušení pracovních procesů; automatizace procesů, integrace systémů; výběr a implementace digitálních nástrojů. „Neřešitelné“ problémy jako výzva. Praxe, dlouholeté zkušenosti, reference.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.
Mgr. Petra Filipová
HR konzultantka, recruiterka a HR manažerka — Komplexní HR služby: recruitment, personální audit, nastavení odměňování, HR marketing. 20+ let praxe v automotive, výrobě a obchodu. VŠ vzdělání v andragogice. Zkušenosti s řízením HR týmů až 800 zaměstnanců. Reference: Possehl, MBtech aj.