Koučování + Procesní řízení
Zobrazuji všech 8 profesionálů dle výběru
Pavla Blackmore
certifikovaná konzultantka Yuen Method, auditorka, konzultantka ESG a udržitelnosti — Osobní a firemní konzultace: Yuen Method pro uvolnění bloků a životní změny, poradenství v oblasti kvality, udržitelnosti, audity podle norem ISO, workshopy zaměřené na osobní rozvoj (např. Síla slov) i odborná firemní témata (ISO normy, audity apod.).
Ing. Lenka Pechrová
konzultantka podnikatelských strategií, projektová manažerka a koučka — Pomoc s podnikatelskými strategiemi pro začínající podnikatele, živnostníky, startupy i firmy hledající nové příležitosti. Důraz na udržitelnost a dlouhodobý růst. Poradenství, marketing, řízení projektů, koučování. 19 let praxe a výborné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Ing. Lenka Klauberová
konzultant v oblasti HR, interim HR manažer a externí HR manažer — Komplexní služby v oblasti řízení lidských zdrojů (HR) pro firmy i jednotlivce. Kariérní poradenství a podpora při změně zaměstnání. Přes 18 let praxe z manažerských pozic v personalistice v mezinárodních firmách v odvětví výroby, hotelnictví, obchodu aj.
David Tuč
designér smysluplných produktů a služeb, leader inovací a mentor startupů — Inovace produktů a služeb s cílem vytvoření hodnoty pro zákazníky a udržitelného businessu, design služeb a produktů, UX design, business design, uživatelský výzkum, prototypování, školení a workshopy. Mentoring a koučink startupů. Zkušenosti a reference.
Ing. Miriam Neugebauerová
HR konzultantka a kariérní koučka — Nábory zaměstnanců, chytrý HR marketing a praktické nastavení interních HR procesů – adaptace, vzdělávaní, systém hodnocení a péče o talenty, personální reporting. Krátkodobá i dlouhodobá spolupráce, případně kompletní outsourcing HR služeb.
Lukáš Cirkva
byznys mentor a kouč zaměřený na expanzi a škálování podnikání — Podnikatelské poradenství pro majitele a ředitele firem s obratem 10–100 milionů. Kombinace Scaling Up metodiky a koučovacího přístupu. Specializace na předání firmy, strategický rozvoj a budování týmů. 16 let praxe, úspěšné předání vlastní firmy.
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Rozvoj leadershipu, budování efektivních týmů a zvyšování angažovanosti a motivace zaměstnanců. Efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.