Lidské zdroje + Počítače + Poradenství + Projektové řízení
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Ing. Martin Florián
projektový manažer, konzultant a lektor projektového řízení — Pomoc firmám i jednotlivcům zvládat projekty efektivněji – ať už jde o nové nápady, řízení více projektů najednou, nebo smysluplné vedení týmů. Konzultace, školení, externí vedení projektů. 10+ let praxe, mj. z Evropské vesmírné agentury.
Ing. Tomáš Vrbka
specialista na řízení B2B obchodu a expanzi na nové trhy — Krátkodobá i dlouhodobá pomoc s řízením B2B obchodu, ze které těží jak management, tak obchodníci. Systém v sales aktivitách, automatizace procesů a podrobný reporting, expanze na nové trhy. 8+ let praxe, výtečné reference.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.