Management + Podnikání + Procesní řízení
Zobrazuji č. 21-35 z celkem 35 profesionálů dle výběru
Filip Novák
obchodní a marketingový konzultant, autor knihy Opakovaný prodej a tvůrce YT pořadu ZeptejSeFilipa — Strategický růst firem díky pochopení trhu a zákazníků. Zisková strategie, business mentoring, obchodní a marketingové konzultace, optimalizace nákupních procesů a funnelů. Specializace na B2B a expanze do zahraničí. 20+ let praxe, špičkové reference.
Josef Macháček
partner majitele firmy, která vyrostla z jednoho člověka a přerostla ho — Práce s majiteli firem, kterým firma roste přes hlavu. Podpora po boku majitele, ne nad jeho týmem. Spolupráce nezůstává jen u doporučení, ale získáte funkčního vedoucího obchodu či provozu, který se obejde bez další podpory. 25 let praxe.
Ing. Michaela Picková
konzultantka a manažerka strategického řízení pro výrobní sektor — Řízení a optimalizace strategických změn a procesů ve výrobních firmách. Návrh a řízení rozvojových programů pro leadership i týmy. Funkční management, spolupráce, inovace. VŠ vzdělání a certifikace vč. Lean Six Sigma. Bohatá praxe a zvučné reference.
Bc. Eva Wolná
externí HR partnerka pro podnikání — Nastavení lidí, rolí a procesů ve firmě pro vyšší výkon, nižší fluktuaci a jistější rozhodování. Diagnostika náboru a týmového fungování, odhalení slabých míst a zavedení změn, které stabilizují tým a omezí ztráty. 15+ let praxe a reference.
Ing. Aleš Kožený, ACCA
externí finanční ředitel a konzultant pro strategické finance — Strategické finanční řízení pro firmy, které chtějí jasno v číslech bez nákladů na interního CFO. Reporting, cash flow, rozpočty a analýzy pro informovaná rozhodnutí. Specializace na růst a provozní efektivitu. 8+ let praxe, reference: EY, FTV Prima aj.
Mgr. Ilona Johnová Koukalová
projektová a dotační manažerka se zaměřením na transparentní a spravedlivé odměňování — Dotační management, příprava a řízení projektů (OPZ, OPZ+, NPO) zaměřených na flexibilitu práce, diverzitu a rovné příležitosti. Administrace, změnové řízení, nastavení procesů, fondy a dotace z EU. 9 let praxe s hodnocením projektů přímo na MPSV.
Lenka Kalivodová, DiS., B.A.
HR konzultantka a lektorka v oblasti HR, office managementu a soft skills — Personalistika, HR poradenství a firemní vzdělávání pro firmy, instituce i jednotlivce. Nastavení personálních a administrativních procesů, rozvoj zaměstnanců, rekvalifikační kurzy, workshopy a odborné přednášky s praxí od roku 2006.
Ing. Petr Kolařík
datový expert s přesahem do cloud computingu a umělé inteligence — Inovace do každého podnikání: Automatizace a digitalizace procesů, data a AI expertíza, cloud a DevOps řešení, digitální transformace, data management a governance, kreativní služby a další. 20+ let praxe, práce pro Vodafone, DHL IT Services, Tesco aj.
Štěpán Kocourek
konzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Lukáš Bartošek, MBA
architekt růstu, výkonnostní marketér a externí marketingový ředitel — Předvídatelný růst malých a středních firem pomocí funkčního marketingu a přesných dat. Marketingové strategie, řízení kompletního PPC ekosystému, hloubkové audity, pokročilá analytika a role externího CMO. 15+ let praxe a 150+ úspěšných projektů.
Vít Chomát
konzultant a mentor pro výrobu a provoz — Zlepšování výroby, logistiky a řízení provozu v malých a středních firmách. Diagnostika problémů, nastavení jednoduchého systému řízení, KPI, shopfloor management, produktivita i vedení mistrů. 20+ let praxe ve výrobě, zkušenost z pozice ředitele závodu.
Ing. Jaroslav Páviš
personální konzultant, dočasný HR manažer a lektor rozvoje lidí a firem — Nastavení vedení lidí a HR procesů pro firmy i státní správu. Interim management, redesign náboru, manažerské audity a školení leadershipu pro mistry i top management. Unikátní spojení technického a psychologického vzdělání. 20+ let praxe, TOP reference.
Ing. Michal Boháč
externí finanční ředitel — Externí finanční řízení. Kompletní nastavení finanční strategie, příprava firmy na prodej, M&A transakce, tvorba realistických rozpočtů a scénářů vývoje. Také optimalizace cash flow, ziskovosti, reporting a vedení účetnictví. 12letá praxe v oboru.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.