Management + Procesní řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 36 profesionálů dle výběru
Radek Duha
vývojář datových produktů a specialista na AI automatizaci firemních procesů — Zefektivnění provozu a usnadnění rozhodování díky AI. Vývoj datových produktů na míru, AI automatizace procesů, procesní architektura a školení týmů. 10+let praxe, zkušenosti z technických pozic i z top managementu. Reference: Liftago, Livesport, Košík.
Robert Vlach
podnikatelský poradce a provozovatel portálu Na volné noze — Podnikatelské poradenství pro špičkové profesionály a majitele firem s důrazem na dlouhodobé zvyšování kvality rozhodování a řízení. Systematická podpora nezávislých profesionálů. Vlastní zavedené podnikání a zkušenosti z 300 poradenských případů.
Mgr. Daniel Gamrot
lektor osobní produktivity a konzultant využití moderních digitálních nástrojů ve firmách — Budování nových dovedností pro zvýšení osobní produktivity práce a lepší sebeřízení ve firmách. Efektivní organizace času a využití moderních digitálních nástrojů. Tréninkové programy, školení, online webináře, přednášky. Zkušenosti a výtečné reference.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Jakub Kubišta
AI konzultant a architekt řešení pro software na míru — AI strategie, audit připravenosti, automatizace procesů a vývoj aplikací na míru pro firmy. Praktické zavádění AI agentů, výběr nástrojů, návrh architektury a řízení dopadu změn.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Vratislav Čermák
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Pepan Mencl
konzultant a mentor pro podnikatele — Podnikatelské poradenství zaměřené na rozvoj firmy, odhalování slabých míst a důležitá rozhodnutí. Hloubkový rozbor podnikání, nezávislé prověření běžících projektů, cenotvorba a praktické zkušenosti z více než 30 let podnikání a řízení.
Ing. Jana Baráková
konzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Sandra Tejnecká
konzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Lukáš Cirkva
mentor pro majitele firem ve fázi škálování a předání kormidla — Dlouhodobá podpora majitelů firem při růstu, nastavení řízení, posílení týmu a předání operativy řediteli. Praktická zkušenost ze spoluvybudování firmy BCV solutions a přechodu majitele do strategické role.
Mgr. Petr Kupka, ACCA
externí finanční ředitel, poradce pro reporting a finanční řízení startupů a inovativních firem — Komplexní a flexibilní finanční řízení pro startupy a firmy. Part-time finanční ředitel (CFO), poradenství a pořádání workshopů. Expert na reporting a modelování v nejrůznějších formách. 8+ let praxe. Reference: PwC, LOLO.Team, SpravVision, Ullmanna.
Mgr. Pavel Vranka
konzultant produktového managementu, optimalizace procesů a agilního řízení — Kompletní služby a konzultace pro úspěšný produktový i procesní management či agilní řízení firem, startupů a organizací. Analýza, objektivní přístup, důraz na hledání řešení. Certifikace Scrum, 15+ let v oboru, široké know-how a dobré reference.
Jozef Valenčík
externí CTO a nezávislý IT konzultant pro malé a střední firmy — Pomoc firmám s implementací ERP systémů a jejich integrací s WMS a CRM. Projektové řízení IT změn, koordinace dodavatelů, řešení procesů a post-implementační podpora. Nezávislé poradenství s týmovým zázemím. Reference: Mirage Distribution, Yottabe, HADEX.
Mgr. Aneta Hašková, MBA
projektová manažerka, mentorka, supervizorka a lektorka pro neziskovky — Řízení a realizace projektů od A do Z pro organizace a neziskovky. Také výuka, supervize a poradenství na míru či komunitní činnost. Certifikace v projektovém managementu IPMA Level B, ocenění Lady Business. 10+ let praxe, vřelé reference.
Petr Hrdlička
konzultant pro výrobní firmy a podnikatelský rozvoj — Podnikatelské poradenství pro malé a střední firmy, startupy i podnikatele ve výrobě, obchodu a potravinářství. Strategie růstu, procesní řízení, obchod, nákup, ESG, inovace a využití AI v praxi. 20+ let zkušeností.
Josef Režný
poradce pro podnikatele, zavedené firmy i začínající živnostníky — Byznys konzultace, mentoring a osobní rozvoj pro ty, co chtějí začít podnikat i pro ty co už mají něco za sebou. Pro ty, co jsou ochotni na sobě pracovat, učit se a zkoušet nové věci. 30+ let praxe ve funkci CEO, 60+ nakopnutých firem, 100% úspěšnost.
Jiří Benedikt
inovátor, lektor a strategický konzultant pro zavádění AI — Zavádění AI a budování inovační kultury ve firmách. Workshopy AI produktivity, strategie adopce technologií a in-house inovační inkubátory. Metodiky Lean Six Sigma a Design Thinking. 17 let praxe. Reference: Škoda Auto, IKEA, PwC, DHL, Samsung a další.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.