Podnikání + Procesní řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 60 profesionálů dle výběru
Mgr. Ilona Johnová Koukalová
projektová a dotační manažerka se zaměřením na transparentní a spravedlivé odměňování — Dotační management, příprava a řízení projektů (OPZ, OPZ+, NPO) zaměřených na flexibilitu práce, diverzitu a rovné příležitosti. Administrace, změnové řízení, nastavení procesů, fondy a dotace z EU. 9 let praxe s hodnocením projektů přímo na MPSV.
Ing. Tomáš Vrbka
konzultant automatizace B2B prodeje a získávání zákazníků — Automatizace B2B prodeje a získávání zákazníků pro malé a střední firmy. Prodejní systémy, aktivní oslovování, CRM, AI a datové nástroje propojené do funkčního celku, který šetří čas, generuje poptávky a podporuje růst bez náboru dalších lidí.
Ing. Denisa Šoltésová, FCCA, PMP®
externí finanční ředitelka a expertka na strategické finance a finanční řízení pro firmy — Strategické finance a finanční řízení pro rostoucí firmy a startupy. Externí finanční ředitelka, manažerský reporting, finanční modely, příprava na investora i M&A. 20+ let praxe, zkušenosti z PwC, O2 a Eurowag.
Ing. Stanislav Štipl
specialista na interní systémy a integrace — Integrace firemních systémů, automatizace procesů a vývoj interních i webových aplikací pro malé a střední firmy. Propojení e-shopů, účetnictví POHODA, CRM a datových zdrojů, kontrolní reporty, dlouhodobá správa a praktické využití AI.
Robert Vlach
podnikatelský poradce a provozovatel portálu Na volné noze — Podnikatelské poradenství pro špičkové profesionály a majitele firem s důrazem na dlouhodobé zvyšování kvality rozhodování a řízení. Systematická podpora nezávislých profesionálů. Vlastní zavedené podnikání a zkušenosti z 300 poradenských případů.
Mgr. Daniel Gamrot
lektor osobní produktivity a konzultant využití moderních digitálních nástrojů ve firmách — Budování nových dovedností pro zvýšení osobní produktivity práce a lepší sebeřízení ve firmách. Efektivní organizace času a využití moderních digitálních nástrojů. Tréninkové programy, školení, online webináře, přednášky. Zkušenosti a výtečné reference.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Ondřej Zícha
konzultant a pomocník při zakládání amerických firem LLC — Pomoc podnikatelům a freelancerům se založením americké LLC, nastavením platebních bran (Stripe, PayPal) a oddělením osobních a firemních financí. Spolupráce s licencovanými US CPA a českými daňovými poradci.
Mgr. Zuzana Půžová
expertka na Google Workspace a automatizace procesů pomocí Google Tabulek — Pomoc firmám s automatizací činností s využitím chytrých nástrojů Google Workspace. Konzultace a školení Google Tabulek, migrace na Google Workspace, návrh automatizace procesů. Roky praxe a reference: Oknostudio, Rodinné centrum Pastelka, Naplachetnici.
Jakub Kubišta
AI konzultant a architekt řešení pro software na míru — AI strategie, audit připravenosti, automatizace procesů a vývoj aplikací na míru pro firmy. Praktické zavádění AI agentů, výběr nástrojů, návrh architektury a řízení dopadu změn.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Mgr. et Mgr. Boris Vanka
copywriter a marketingový analytik — Marketingové strategie, copywriting, SEO, GEO, newslettery, správa sociálních sítí a datová analytika pro firmy, e-shopy i neziskové projekty. Zkušenosti z více než 90 projektů, reference z bank, médií, vzdělávání i veřejné sféry.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Mgr. Jan Koudela
business konzultant pro majitele firem, kteří mají odvahu ke změnám — Business design pro menší firmy v e-commerce nebo B2B službách. Systematické přetavení vaší vize do konkrétních kroků a zajištění následné realizace. Řízení změn, nastavení nového směru, rozvoj. 11+ let praxe, reference: Court of Moravia, CzechInvest aj.
Ing. Lenka Pechrová
konzultantka podnikatelských strategií, projektová manažerka a koučka — Pomoc s podnikatelskými strategiemi pro začínající podnikatele, živnostníky, startupy i firmy hledající nové příležitosti. Důraz na udržitelnost a dlouhodobý růst. Poradenství, marketing, řízení projektů, koučování. 19 let praxe a výborné reference.
Vratislav Čermák
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Michal Zobec
senior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Bc. Marcela Kroupová
záchranářka podnikatelských financí a krotitelka nákladů — Více peněz, méně stresu; finance, které dávají smysl. Plán stabilizace a rozvoje, jak dostat finance pod kontrolu. Audit procesů, nastavení controllingu a reportingu, interim finanční řízení, konzultační podpora.
Pepan Mencl
konzultant a mentor pro podnikatele — Konzultace, mentoring pro podnikatele se zaměřením na směřování a růst byznysu. Výběrová řízení, obchodní strategie a plánování, cenotvorba, procesní řízení, efektivita a optimalizace provozu, rozpočty. 30 let praxe napříč obory, důraz na výsledky.