Podnikání + Procesní řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 59 profesionálů dle výběru
Aleš Kornel
nezávislý konzultant pro firemní systémy a procesy — Výběr a zavádění ERP, CRM, WMS a dalších firemních systémů. Mapování procesů, příprava zadání, výběr dodavatele a řízení implementace na straně zákazníka. Nezávislé propojení potřeb firmy s vhodnou technologií a dlouhodobým rozvojem.
Robert Vlach
podnikatelský poradce a provozovatel portálu Na volné noze — Podnikatelské poradenství pro špičkové profesionály a majitele firem s důrazem na dlouhodobé zvyšování kvality rozhodování a řízení. Systematická podpora nezávislých profesionálů. Vlastní zavedené podnikání a zkušenosti z 300 poradenských případů.
Mgr. Daniel Gamrot
lektor osobní produktivity a konzultant využití moderních digitálních nástrojů ve firmách — Budování nových dovedností pro zvýšení osobní produktivity práce a lepší sebeřízení ve firmách. Efektivní organizace času a využití moderních digitálních nástrojů. Tréninkové programy, školení, online webináře, přednášky. Zkušenosti a výtečné reference.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Mgr. Zuzana Půžová
expertka na Google Workspace a automatizace procesů pomocí Google Tabulek — Pomoc firmám s automatizací činností s využitím chytrých nástrojů Google Workspace. Konzultace a školení Google Tabulek, migrace na Google Workspace, návrh automatizace procesů. Roky praxe a reference: Oknostudio, Rodinné centrum Pastelka, Naplachetnici.
Jakub Kubišta
AI konzultant a architekt řešení pro software na míru — AI strategie, audit připravenosti, automatizace procesů a vývoj aplikací na míru pro firmy. Praktické zavádění AI agentů, výběr nástrojů, návrh architektury a řízení dopadu změn.
Mgr. et Mgr. Boris Vanka
copywriter a marketingový analytik — Marketingové strategie, copywriting, SEO, GEO, newslettery, správa sociálních sítí a datová analytika pro firmy, e-shopy i neziskové projekty. Zkušenosti z více než 90 projektů, reference z bank, médií, vzdělávání i veřejné sféry.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Mgr. Jan Koudela
business konzultant pro majitele firem, kteří mají odvahu ke změnám — Business design pro menší firmy v e-commerce nebo B2B službách. Systematické přetavení vaší vize do konkrétních kroků a zajištění následné realizace. Řízení změn, nastavení nového směru, rozvoj. 11+ let praxe, reference: Court of Moravia, CzechInvest aj.
Ing. Kamila Hrdličková Brandejsová, MBA
byznys konzultantka v oblasti rozvoje firem a mentoringu, se zaměřením na LEAN, 5S — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na procesy ve výrobě, řízení firmy, vedení týmu, plánování, efektivitu a ekonomickou prosperitu, nastavení obchodního oddělení, HR. Přes 20 let praxe.
Vratislav Čermák
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Lucie Nová
projektová manažerka v oblasti vývoje softwaru, konzultantka, trenérka — Pomoc s vedením projektů a týmů, s nastavením procesů, s business analýzou nebo s testováním softwaru. Práce formou externích konzultací nebo jako projektová manažerka. Také školení IT standardů a agilních metod. Výborné reference.
Bc. Marcela Kroupová
záchranářka podnikatelských financí a krotitelka nákladů — Více peněz, méně stresu; finance, které dávají smysl. Plán stabilizace a rozvoje, jak dostat finance pod kontrolu. Audit procesů, nastavení controllingu a reportingu, interim finanční řízení, konzultační podpora.
Pepan Mencl
konzultant a mentor pro podnikatele — Podnikatelské poradenství zaměřené na rozvoj firmy, odhalování slabých míst a důležitá rozhodnutí. Hloubkový rozbor podnikání, nezávislé prověření běžících projektů, cenotvorba a praktické zkušenosti z více než 30 let podnikání a řízení.
Pavel Pančocha
vývojář webových aplikací a expert na automatizaci procesů — Tvorba chytrých webových aplikací, automatizace a digitalizace procesů v malých až středních firmách. Nalezení jádra problému a příprava řešení na míru. Práce s platformami Tabidoo a Make, případně kompletní vývoj vlastního řešení v Pythonu a Djangu.
Ing. Lukáš Hladil, PMP
daňový poradce a projektový manažer — Daňové poradenství a příprava daňových přiznání. Konzultace ekonomického, daňového, účetního a procesního fungování firmy. Workshop Daňové minimum pro freelancery. Vedení účetnictví, daňové evidence, reporting a finanční plánování. Praxe a reference.
Ing. Jana Baráková
konzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Ing. Miriam Neugebauerová
HR konzultantka a kariérní koučka — Nábory zaměstnanců, chytrý HR marketing a praktické nastavení interních HR procesů – adaptace, vzdělávaní, systém hodnocení a péče o talenty, personální reporting. Krátkodobá i dlouhodobá spolupráce, případně kompletní outsourcing HR služeb.
Sandra Tejnecká
konzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Pavla Blackmore
Yuen Method konzultantka, poradkyně pro ISO, kvalitu a udržitelnost — Individuální konzultace zaměřené na odstranění vnitřních bloků a posílení rozhodování. Poradenství firmám v oblasti ISO norem, auditů, řízení kvality a udržitelnosti. Více než 20 let praxe v průmyslu, výrobě a službách.