Podnikání + Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji č. 41-58 z celkem 58 profesionálů dle výběru
Filip Novák
obchodní a marketingový konzultant, autor knihy Opakovaný prodej a tvůrce YT pořadu ZeptejSeFilipa — Strategický růst firem díky pochopení trhu a zákazníků. Zisková strategie, business mentoring, obchodní a marketingové konzultace, optimalizace nákupních procesů a funnelů. Specializace na B2B a expanze do zahraničí. 20+ let praxe, špičkové reference.
Ing. Michaela Picková
konzultantka a manažerka strategického řízení pro výrobní sektor — Řízení a optimalizace strategických změn a procesů ve výrobních firmách. Návrh a řízení rozvojových programů pro leadership i týmy. Funkční management, spolupráce, inovace. VŠ vzdělání a certifikace vč. Lean Six Sigma. Bohatá praxe a zvučné reference.
Bc. Eva Wolná
externí HR partnerka pro podnikání — Nastavení lidí, rolí a procesů ve firmě pro vyšší výkon, nižší fluktuaci a jistější rozhodování. Diagnostika náboru a týmového fungování, odhalení slabých míst a zavedení změn, které stabilizují tým a omezí ztráty. 15+ let praxe a reference.
Ing. Aleš Kožený, ACCA
externí finanční ředitel a konzultant pro strategické finance — Strategické finanční řízení pro firmy, které chtějí jasno v číslech bez nákladů na interního CFO. Reporting, cash flow, rozpočty a analýzy pro informovaná rozhodnutí. Specializace na růst a provozní efektivitu. 8+ let praxe, reference: EY, FTV Prima aj.
Lenka Kalivodová, DiS., B.A.
HR konzultantka a lektorka v oblasti HR, office managementu a soft skills — Personalistika, HR poradenství a firemní vzdělávání pro firmy, instituce i jednotlivce. Nastavení personálních a administrativních procesů, rozvoj zaměstnanců, rekvalifikační kurzy, workshopy a odborné přednášky s praxí od roku 2006.
Josef Macháček
konzultant pro obchodní rozvoj, strategii růstu a nastavování firemních procesů — Budování distribuce a expanze firem. Optimalizace obchodních a interních procesů pro vyšší výkon. Nastavení, řízení a rozvoj obchodních týmů. Mentoring, školení a podpora změn pro udržitelný růst. 25+ let praxe, strategické myšlení a vzdělání.
Ing. Zdeněk Koptík
externí finanční ředitel, krizový manažer a certifikovaný mentor malých a středních firem — Finanční řízení, controlling, optimalizace nákladů, cash flow, krizové řízení a mentoring v SMB segmentu. Přesah do IT, HR a sales. 25+ let praxe, 100+ vyškolených odborníků, 3+ miliardy efektivních rozpočtů. Reference: PRE, Marimex, Manuvia, OPTIMIA aj.
Štěpán Kocourek
konzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Mgr. Zuzana Massabo'
HR konzultantka a náborářka se zaměřením na vyhledávání talentů, psychodiagnostiku a práci s týmy — Nábor zaměstnanců, psychodiagnostika, HR procesy, rozvoj týmů, facilitace, mediace a kariérní poradenství. Více než 15 let zkušeností z firemního i veřejného sektoru, práce v češtině i angličtině.
Ing. Martin Švec
expert na digitalizaci firemních procesů prostřednictvím Microsoft technologií — Digitalizace a automatizace firemních procesů pomocí Microsoft technologií. Vývoj low-code aplikací, implementace Dynamics 365 Sales, integrace s ERP systémy, AI funkce, migrace dat. 20+ let praxe, certifikace, reference: Heineken, VZP, Rowan Legal aj.
Vít Chomát
konzultant a mentor pro výrobu a provoz — Zlepšování výroby, logistiky a řízení provozu v malých a středních firmách. Diagnostika problémů, nastavení jednoduchého systému řízení, KPI, shopfloor management, produktivita i vedení mistrů. 20+ let praxe ve výrobě, zkušenost z pozice ředitele závodu.
Ing. Jaroslav Páviš
personální konzultant, dočasný HR manažer a lektor rozvoje lidí a firem — Nastavení vedení lidí a HR procesů pro firmy i státní správu. Interim management, redesign náboru, manažerské audity a školení leadershipu pro mistry i top management. Unikátní spojení technického a psychologického vzdělání. 20+ let praxe, TOP reference.
Ing. Marie Jirková
ředitelka HR a PR, externí konzultantka — HR a PR poradenství pro firmy, kariérní poradenství pro jednotlivce. Systém řízení lidských zdrojů – od náboru přes adaptaci, komunikaci a firemní kulturu až po krizovou komunikaci. Budování značky prostřednictvím sociálních sítí a webu. 22+ let praxe.
Ing. Michal Boháč
externí finanční ředitel — Externí finanční řízení. Kompletní nastavení finanční strategie, příprava firmy na prodej, M&A transakce, tvorba realistických rozpočtů a scénářů vývoje. Také optimalizace cash flow, ziskovosti, reporting a vedení účetnictví. 12letá praxe v oboru.
Jan Molnár
poradce se zaměřením na digitalizaci firem v rámci EDI — Komplexní služby pro úspěšné fungování společností na trhu díky efektivní digitalizaci procesů a komunikace. Vzdělávání, konzultace, analýzy i samotná implementace EDI procesů. 20+ let v oboru jako obchodník, konzultant a manažer.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.
Ing. Karel Koliš, Ph.D.
expert na automatizace procesů, vývojář webových aplikací a konzultant v oblasti IT — Automatizace rutinních a opakujících se procesů. Tvorba chytrých webových aplikací a webů. Technický dozor nad IT projekty a konzultace. Špičkové vzdělání v oboru. 10+ let praxe. Reference: Národní divadlo, H1.cz, Bonduelle Foodservice, Zásilkovna aj.