Poradenství + Procesní řízení
Zobrazuji č. 1-20 z celkem 55 profesionálů dle výběru
Lukáš Baier
robotizátor a automatizační poradce — Robotizace a automatizace interních procesů pomocí chytrých aplikací (Notion, Trello, Slack). Propojování aplikací prostřednictvím platformy Make (Integromat). Zajištění např. fakturace, generování leadů v CRM a reporting, šetření nákladů a další.
Ing. Radim Stráník
podnikatelský poradce a konzultant — Podnikatelské poradenství a mentoring se zaměřením na marketing, plánování a pricing. Pomoc začínajícím podnikatelům, vznikajícím firmám a společnostem s vizí růstu. Vybudování vlastní firmy z nuly na lovebrand. 12+ let praxe a bohaté reference.
Robert Vlach
podnikatelský poradce a provozovatel portálu Na volné noze — Podnikatelské poradenství pro špičkové profesionály a majitele firem s důrazem na dlouhodobé zvyšování kvality rozhodování a řízení. Systematická podpora nezávislých profesionálů. Vlastní zavedené podnikání a zkušenosti z 300 poradenských případů.
Mgr. Daniel Gamrot
lektor osobní produktivity a konzultant využití moderních digitálních nástrojů ve firmách — Budování nových dovedností pro zvýšení osobní produktivity práce a lepší sebeřízení ve firmách. Efektivní organizace času a využití moderních digitálních nástrojů. Tréninkové programy, školení, online webináře, přednášky. Zkušenosti a výtečné reference.
Ing. Renata Novotná
konzultantka procesního řízení, organizátorka práce a pracovních kompetencí — Pomoc firmám a freelancerům při zefektivnění systému práce, delegování a nastavení procesů. Spolupráce formou osobních konzultací nebo jako dočasný člen pracovního týmu. Vysokoškolské vzdělání, přes 10 let praxe a dobré reference.
Ing. Regina Kubcová
konzultantka procesního řízení, projektová manažerka, lektorka — Analýza procesů, jejich nastavení nebo optimalizace pro zvýšení efektivity firmy a spokojenosti zaměstnanců. Řízení projektů, interim management, konzultace a kurzy. Univerzitní vzdělání, přesah do personalistiky a marketingu, reference.
Petr Pouchlý
designér organizačního rozvoje a business strategií — Tvorba firemních strategií, stavba organizační struktury, návrh a zavádění hodnotových toků a změna postojů v rámci kultury organizace. Etická a efektivní pomoc ve vyřešení krize, získání konkurenční výhody a dosažení výsledků. Kapitán Court of Moravia.
Viktor Malcev
marketingový a byznys konzultant, stratég pro řízení webových projektů — Marketingové a byznys konzultace a strategické řízení online projektů pro nakopnutí byznysu v online světě. Pomoc se spuštěním webu, redesignem, koncepcí ad. Bohaté zkušenosti s vlastním podnikáním, ale i na straně klientské a agenturní: 200 + projektů.
Ing. Vojtěch Drda
konzultant, lektor a programátor aplikací pro automatizační platformu Make (dříve Integromat) — Automatizace a integrace firemních procesů s využitím nejpokročilejší automatizační platformy na trhu Make (dříve Integromat). Také konzultace a školení a tvorba aplikací pro Make. Stovky provedených automatizací a spolupráce s mnoha firmami.
PharmDr. Lucie Dědková
podnikatelská mentorka — Byznys mentoring se zaměřením na strategické konzultace podnikání a online produkty. Konkrétní návrhy, rady a kroky k vybudování stabilního podnikání. Upgrade a škálování byznysu na nový level. Několikaletá praxe a vynikající reference.
Lucie Nová
konzultantka a trenérka procesního řízení v IT, projektová manažerka v oblasti IT kvality — Vedení IT projektů, pomoc při nastavování procesů zajištění kvality a testování softwaru, příprava na certifikaci podle ISO/IEC 20000–1 a ISO/IEC 27001, školení IT procesů. Mnohaleté zkušenosti v oboru, odborná kvalifikace a vřelá doporučení.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Mgr. Zuzana Půžová
expertka na Google Workspace a automatizace procesů pomocí Google Tabulek — Pomoc firmám s automatizací činností s využitím chytrých nástrojů Google Workspace. Konzultace a školení Google Tabulek, migrace na Google Workspace, návrh automatizace procesů. Roky praxe a reference: Oknostudio, Rodinné centrum Pastelka, Naplachetnici.
Michal Zobec
senior IT konzultant, bezpečnostní konzultant/manažer, správce sítě a vývojář software — IT služby pro firmy a školy: řízení podnikové IT, správa sítě a serverů, cloudové služby (Microsoft 365, Azure), vývoj software a instalačních balíčků, poradenství a konzultace, prodej software a další. Přes 20 let praxe, zkušenosti a reference.
Mgr. Jan Koudela
business designér — Business design pro firmy. Rozklíčování konkurenčních výhod/hodnot a nalezení nových cest, jak je dostat k zákazníkům. Empatický přístup spojený s designovým myšlením a tvrdou business strategií. Business Designer v Court of Moravia, mentor v CzechInvest.
Ing. Dagmar Břeňová
daňová a účetní poradkyně — Pomoc firmám, živnostníkům i nepodnikatelům při plnění daňové povinnosti včas a v optimální výši, posouzení daňového a účetního dopadu zamýšlených obchodních transakcí, vedení účetnictví a využití účetních dat při řízení firmy. Vzdělání, praxe od r. 2007.
Ing. Marek Kogan
certifikovaný GTD trenér a konzultant pro rozvoj produktivity bez stresu, zástupce GTD pro ČR a SR — Programy, přednášky, workshopy, koučování a konzultace se zaměřením na metodu osobní produktivity Getting Things Done (GTD) – neboli Mít vše hotovo. Pomoc s organizací pracovního i osobního života, jak pracovat a žít produktivně a bez stresu. Reference.
David Tuč
designér smysluplných produktů a služeb, leader inovací a mentor startupů — Inovace produktů a služeb s cílem vytvoření hodnoty pro zákazníky a udržitelného businessu, design služeb a produktů, UX design, business design, uživatelský výzkum, prototypování, školení a workshopy. Mentoring a koučink startupů. Zkušenosti a reference.
Ing. Světla Holasová
konzultantka, lektorka a mentorka pro projektové a procesní řízení — Poradenství a konzultace v oblasti projektového a procesního řízení. Mentoring pro zaměstnance, vedení projektů, optimalizace postupů, příprava strategie, nastavení komunikace. Odborná školení. Vysokoškolské vzdělání a 15+ let praxe v oboru.
Pavel Klein
podnikatelský poradce a mentor, autor projektu V křesle byznysu — Individuální poradenství pro firmy, manažery i začínající podnikatele s cílem zkvalitnit interní procesy v obdobích prosperity, ale i krize či stagnace. Individuální a nezávislý přístup. 30+ let praxe, know-how, reference. Autor projektu V křesle byznysu.