Procesní řízení + Praha
Zobrazuji č. 21-29 z celkem 29 profesionálů dle výběru
Ing. Michaela Picková
konzultantka a manažerka strategického řízení pro výrobní sektor — Řízení a optimalizace strategických změn a procesů ve výrobních firmách. Návrh a řízení rozvojových programů pro leadership i týmy. Funkční management, spolupráce, inovace. VŠ vzdělání a certifikace vč. Lean Six Sigma. Bohatá praxe a zvučné reference.
Ing. Petr Kolařík
datový expert s přesahem do cloud computingu a umělé inteligence — Inovace do každého podnikání: Automatizace a digitalizace procesů, data a AI expertíza, cloud a DevOps řešení, digitální transformace, data management a governance, kreativní služby a další. 20+ let praxe, práce pro Vodafone, DHL IT Services, Tesco aj.
Štěpán Kocourek
konzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.
Ing. Ivana Novotná, MSc.
konzultantka se zaměřením na nastavení procesů, firemní strategii, řízení změn a lidské zdroje — Vše pro efektivní řízení procesů a projektů ve firmách, management změn či tvorbu firemní kultury. Poradenství, osobní mentoring, audity. Komplexní služby pod vlastní značkou INGEMINI. VŠ vzdělání a 10+ let praxe v oboru.
Ing. Denisa Šoltésová, FCCA, PMP®
externí finanční ředitelka a expertka na strategické finance a finanční řízení pro firmy — Strategické finance a finanční řízení pro rostoucí firmy a startupy. Externí finanční ředitelka, manažerský reporting, finanční modely, příprava na investora i M&A. 20+ let praxe, zkušenosti z PwC, O2 a Eurowag.
Ing. Michal Boháč
externí finanční ředitel — Externí finanční řízení. Kompletní nastavení finanční strategie, příprava firmy na prodej, M&A transakce, tvorba realistických rozpočtů a scénářů vývoje. Také optimalizace cash flow, ziskovosti, reporting a vedení účetnictví. 12letá praxe v oboru.
Jan Molnár
poradce se zaměřením na digitalizaci firem v rámci EDI — Komplexní služby pro úspěšné fungování společností na trhu díky efektivní digitalizaci procesů a komunikace. Vzdělávání, konzultace, analýzy i samotná implementace EDI procesů. 20+ let v oboru jako obchodník, konzultant a manažer.
Lukáš Pašteka
manažer a konzultant výrobních a logistických projektů — Pokročilý management pro hladký chod procesů v logistice a plánování firem či závodů. Projektové řízení, SAP, výrobní strategie, plánování atd. VŠ vzdělání a praxe v ČR i zahraničí od r. 2004. Reference: Slovtan, Tsubaki Nakashima, Schaeffler Group.
Mgr. Zuzana Massabo'
HR konzultantka a náborářka se zaměřením na vyhledávání talentů, psychodiagnostiku a práci s týmy — Nábor zaměstnanců, psychodiagnostika, HR procesy, rozvoj týmů, facilitace, mediace a kariérní poradenství. Více než 15 let zkušeností z firemního i veřejného sektoru, práce v češtině i angličtině.