Obchod + Procesní řízení + Praha
Zobrazuji všech 8 profesionálů dle výběru
Ing. Tomáš Vrbka
konzultant automatizace B2B prodeje a získávání zákazníků — Automatizace B2B prodeje a získávání zákazníků pro malé a střední firmy. Prodejní systémy, aktivní oslovování, CRM, AI a datové nástroje propojené do funkčního celku, který šetří čas, generuje poptávky a podporuje růst bez náboru dalších lidí.
Ing. Denisa Šoltésová, FCCA, PMP®
externí finanční ředitelka a expertka na strategické finance a finanční řízení pro firmy — Strategické finance a finanční řízení pro rostoucí firmy a startupy. Externí finanční ředitelka, manažerský reporting, finanční modely, příprava na investora i M&A. 20+ let praxe, zkušenosti z PwC, O2 a Eurowag.
Ondřej Zícha
konzultant a pomocník při zakládání amerických firem LLC — Pomoc podnikatelům a freelancerům se založením americké LLC, nastavením platebních bran (Stripe, PayPal) a oddělením osobních a firemních financí. Spolupráce s licencovanými US CPA a českými daňovými poradci.
Sandra Tejnecká
konzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Lukáš Cirkva
mentor pro majitele firem ve fázi škálování a předání kormidla — Dlouhodobá podpora majitelů firem při růstu, nastavení řízení, posílení týmu a předání operativy řediteli. Praktická zkušenost ze spoluvybudování firmy BCV solutions a přechodu majitele do strategické role.
Ing. Martin Humpolec
architekt a konzultant CRM systému Salesforce — Architektura a konzultace CRM systému Salesforce. Implementace systému Salesforce podle best practices, důraz na konfiguraci namísto vlastního vývoje. Konzultace systému či potřeby změny interních procesů. Nejvyšší certifikace Salesforce a bohatá praxe.
Josef Macháček
konzultant pro obchodní rozvoj, strategii růstu a nastavování firemních procesů — Budování distribuce a expanze firem. Optimalizace obchodních a interních procesů pro vyšší výkon. Nastavení, řízení a rozvoj obchodních týmů. Mentoring, školení a podpora změn pro udržitelný růst. 25+ let praxe, strategické myšlení a vzdělání.
Jan Molnár
poradce se zaměřením na digitalizaci firem v rámci EDI — Komplexní služby pro úspěšné fungování společností na trhu díky efektivní digitalizaci procesů a komunikace. Vzdělávání, konzultace, analýzy i samotná implementace EDI procesů. 20+ let v oboru jako obchodník, konzultant a manažer.