Stavební inženýrka Ivana Minářová popisuje, jak se v jejím podnikání a oboru celkově odrazil covidový rok.
Rok s covidem pro mně znamenal neznámé zvraty a různorodá období. Od stavu „nebude co dělat“ (březen 2020) přes období „práce je tolik, že se nedá zvládnout“ (od září 2021) až po beznaděj související se školními dětmi doma (březen 2021). Zpětně však musím říci, že to bylo báječné období pro mé podnikání, které jsem posunula o kus dál.
Více se zaměřuji na finanční rezervy. Ke každé zakázce mám předem dané peníze na výdaje (odkládám zálohu). Sem tam koupím akcie či kryptoměny, začali jsme spořit dcerám.
Nucený home-office naučil klienty i kolegy brát online svět jako standard. Před covidem jsem tak pracovala, snažila se vyhýbat schůzkám (téměř vše kromě prohlídky stavby umíme řešit na dálku). Výhody tohoto přístupu konečně chápe i druhá strana.
Obrovskou podporou v této podivné době mi od ledna je mastermindová skupina. Díky setkáním s báječnými lidmi jsem se dostala z krize, která souvisela s dětmi doma (mami, potřebuji to či ono, mami, kdy bude oběd, mami… Holky znají pravidla, která byla daná dávno před covidem, ale v případě mámy je nerespektovaly). Už jen ten pocit, že v tom nejsem sama, mi pomohl a dnes mám vyhrazený prostor, který je jen můj, a celá rodina to bere. Další věci související s mým podnikáním jsem díky skupině zjednodušila. Patří k nim jasná definice nabízených konzultací (co dělám, za kolik, kam až dojedu), administrace zakázek (vše ideálně v jedné aplikaci, nepřepínat do jiných), rozšířila jsem delegované činnosti. Maximální možné zjednodušování činností a postupů mi přináší svobodu a energii do práce.
Stavařina a projektování se posunuly na vrchol. Tolik poptávek jsem za 8 let na volné noze nezažila. Na jaře jsem musela zastavit příjem nových zakázek (zákazník nechce slyšet, že s prací začnu až za 9 měsíců). Tento stop stav mi vytvořil prostor pro více konzultací, které mě čím dál více baví.
To, že lidi začali ve velkém řešit své bydlení navzdory nejisté době, má i nevýhody. Nečekají, že budou muset platit nemalé částky jak za dokumentaci stavby (mé nabídky často končí slovy „čekal jsem daleko nižší cenu“), tak samotnou stavbu. Žijeme v době skokového zdražování stavebního materiálu, který se dováží z ciziny (nebo suroviny na výrobu). Tím se sníží dostupnost vlastního bydlení pro hodně lidí. K tomu se přidá novela stavebního zákona, kterou protlačila vláda proti připomínkám odborníků z mnoha oblastí. Už teď je z telefonátů znát, že se i laici obávají a chtějí mít dokumentaci do začátku platnosti novely.
Publikováno 16.6. v článku 62 spoluautorů Na volné noze: Rok poté — Jak se změnilo podnikání 62 českých freelancerů a kam míří
Střední věk není pro podnikání brzda, ale páka, zdůrazňuje Markéta Demlová. Ve svém článku ukazuje, že síla byznysu po padesátce nestojí na dravosti, ale na zkušenostech, úsudku a schopnosti vidět věci v širším kontextu.
„S věkem roste schopnost číst situace v širších souvislostech. Výzkumy k vývoji kognitivních schopností připomínají, že mozek nemá jeden univerzální vrchol: různé schopnosti vrcholí v různých fázích života a některé oblasti spojené se zkušeností, znalostmi a sociálním porozuměním mohou sílit i v pozdějším věku.“
Milena Kvašnovská ve čtyřiceti letech zásadně změnila svůj životní směr a od grafiky a obchodu s oděvy zamířila do lavic zlatnické školy. Po boku patnáctiletých spolužáků vystudovala poctivé řemeslo a postupně se pustila do vlastního podnikání — pod značkou Perlina dnes na jihu Čech ručně vyrábí originální šperky z drahých kovů a kamenů. Místo sériového odlévání a chladných diamantů dává přednost barevným drahokamům, jihočeským vltavínům a tradiční ruční práci, díky níž má každý kousek svůj nezaměnitelný rukopis.
„Nechci budovat velký korporát, kde by pro značku pracovaly stovky anonymních lidí. Zakládám si na stoprocentně osobním přístupu. Proto také celá moje firma stojí výhradně na mně – šperky sama navrhuji, vyrábím, starám se o propagaci, e-shop i samotné balení a expedici,“ popisuje v rozhovoru pro web Podnikatel.cz.
„Vidím to tak, že padesátka je dnes nová třicítka, máme životní zkušenosti i rozvahu a náš pracovní vrchol může klidně přijít až v šedesáti,“ říká v rozhovoru pro CzechCrunch Lenka Helena Koenigsmark. V textu vzpomíná na odchod z korporátu na volnou nohu, popisuje svou cestu k mentoringu a otevřeně mluví o tlaku na věk u žen i o tom, proč je čas zahodit syndrom „hodné holky“.
Marta Plecitá vydala na CzechCrunchi upřímný rozhovor s naším členem Janem Křivonožkou. Připomíná v něm Honzův známý životní příběh, jak vyměnil Matfyz za kamnařinu, a otevřeně se dotýká taky několika osobních témat — třeba náročných začátků podnikání, kde Honza mj. vzpomíná, jak ho extrémní pracovní nasazení dovedlo k workoholismu a na hranu vyhoření. Mluví ale třeba i o tom, jak se jeho klíčem k marketingu stala osvěta a vzdělávací videa na YouTube:
„Je to až absurdní, ale manželské páry mi někdy vyprávějí, že po večerech místo filmů nebo seriálů na Netflixu koukají na mě, jak mluvím o kamnech.“
Vláda schválila návrh zákona o zavedení mistrovských zkoušek, které mají řemeslníkům umožnit získat úřední potvrzení o vysoké úrovni jejich odbornosti.
Ke zkoušce by se mohli přihlásit zájemci s odpovídajícím vzděláním v oboru a minimálně tříletou praxí za posledních 10 let. Prověření schopností by se pak skládalo ze tří částí: manažerské, teoreticko-odborné a z praktické realizace konkrétního mistrovského díla.
Podrobnější informace shrnul Daniel Morávek v článku na webu Podnikatel.cz, kde zároveň uvádí, že náklady na složení takové zkoušky by měly být kolem 30 tisíc korun.
Odebírejte nejdůležitější novinky ze světa podnikání na volné noze. Každý měsíc zdarma ve vašem emailu:
Ochrana soukromí: Váš email bude zachován v tajnosti a nebude nikdy nikomu poskytnut. Odběr můžete kdykoli ukončit pomocí odkazu na konci každé zprávy.
Ochrana soukromí: Váš email bude zachován v tajnosti a nebude nikdy nikomu poskytnut. Odběr můžete kdykoli ukončit pomocí odkazu na konci každé zprávy.