Roman Viktor Dvořáktechnologický integrátor pro výrobní firmy — Most mezi prototypem a produkcí pro HW startupy a výrobní firmy. Zavádění produktů do výroby (NPI), optimalizace designu (DFM), certifikace CE, reorganizace výroby, implementace ERP, vývoj provozních systémů v Pythonu. 8+ let praxe, reference: Keyguru aj.
Ing. Petr Kolaříkdatový expert s přesahem do cloud computingu a umělé inteligence — Inovace do každého podnikání: Automatizace a digitalizace procesů, data a AI expertíza, cloud a DevOps řešení, digitální transformace, data management a governance, kreativní služby a další. 20+ let praxe, práce pro Vodafone, DHL IT Services, Tesco aj.
Štěpán Kocourekkonzultant pro optimalizaci firemních procesů, digitalizaci a inovace — Byznysová variace na „Ano šéfe“. Konzultace pro optimalizaci firemních procesů a digitalizaci. Zmapování postupů, identifikace problémů, návrh řešení, implementace. Specializace na efektivitu provozu a IT řešení. 15+ let praxe, úvodní konzultace zdarma.
Tomáš D. DoležalAI lektor & konzultant — Školení a workshopy umělé inteligence na míru. Digitální transformace organizací a AI adopce od nuly. Zkušenosti z velkých firem (Česká spořitelna, Albert, ČEZ) i spoluprací s malými a středními subjekty. 2000+ proškolených lidí, lektorské skóre 9,3 z 10.
Lukáš Bartošek, MBAarchitekt růstu, výkonnostní marketér a externí marketingový ředitel — Předvídatelný růst malých a středních firem pomocí funkčního marketingu a přesných dat. Marketingové strategie, řízení kompletního PPC ekosystému, hloubkové audity, pokročilá analytika a role externího CMO. 15+ let praxe a 150+ úspěšných projektů.
Ing. Martin Švecexpert na digitalizaci firemních procesů prostřednictvím Microsoft technologií — Digitalizace a automatizace firemních procesů pomocí Microsoft technologií. Vývoj low-code aplikací, implementace Dynamics 365 Sales, integrace s ERP systémy, AI funkce, migrace dat. 20+ let praxe, certifikace, reference: Heineken, VZP, Rowan Legal aj.
Ing. Michal Boháčexterní finanční ředitel — Externí finanční řízení. Kompletní nastavení finanční strategie, příprava firmy na prodej, M&A transakce, tvorba realistických rozpočtů a scénářů vývoje. Také optimalizace cash flow, ziskovosti, reporting a vedení účetnictví. 12letá praxe v oboru.