Informační systémy + Management + Procesní řízení
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Ing. Miroslav Pergl
podnikový konzultant a interim manažer se zaměřením na inovace business modelů — Inovativní změny pro firmy, aby držely krok s dobou, neustále se zlepšovaly, rostly a dosahovaly svých cílů. Řízení podnikových procesů, digitalizace, tvorba a implementace business modelů, optimalizace nákladů a Interim Management. Přes 20 let praxe.
Ing. Michal Kosař, Ph.D.
konzultant výrobních a logistických projektů — Poradenství a mentoring pro firmy se zaměřením na výrobu, logistiku a procesy. Investice, automatizace, zavádění inovací, udržitelnost či výběr technologií. Postgraduální vzdělání i 20+ let praxe v Sonnentor, Savencia, Biogena aj. Vřelé reference klientů.
Zdeněk Klusák, MBA
analytik informačních systémů, vývojář, marketingový stratég a tvůrce procesního řízení ve firmách — Konzultace, analýzy a poradenství pro úspěšné podnikání se zaměřením na online marketing a strategie. 25+ let praxe jako vývojář a programátor i (spolu)zakladatel úspěšných projektů, e-shopů, startupů. Technické know-how, zkušenosti, manažerské vzdělání.
Ing. Tomáš Chmiel
konzultant a manažer IT procesů se specializací na ITSM a ITIL — Implementace, řízení, evaluace a mentoring IT procesů pro efektivnější a hospodárnější fungování firem či organizací. Revize stávajících procesů i návrh a zavádění nového řešení. Vzdělání a certifikace v oboru ITSM a ITIL. Praxe v IT od roku 2014.