Sandra Tejneckákonzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Lukáš Cirkvamentor pro majitele firem ve fázi škálování a předání kormidla — Dlouhodobá podpora majitelů firem při růstu, nastavení řízení, posílení týmu a předání operativy řediteli. Praktická zkušenost ze spoluvybudování firmy BCV solutions a přechodu majitele do strategické role.
Jan Grynyuk Mráz, MBAexterní obchodní ředitel a interim manažer pro růst B2B firem — Podpora B2B firem při růstu obchodu, nastavování procesů a CRM, získávání zákazníků, vedení obchodních týmů a vstupu na nové trhy. Interim vedení obchodu, audit komunikace a praktická realizace obchodních aktivit. 20+ let praxe.
Josef Macháčekpartner majitele firmy, která vyrostla z jednoho člověka a přerostla ho — Práce s majiteli firem, kterým firma roste přes hlavu. Podpora po boku majitele, ne nad jeho týmem. Spolupráce nezůstává jen u doporučení, ale získáte funkčního vedoucího obchodu či provozu, který se obejde bez další podpory. 25 let praxe.