Sandra Tejneckákonzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Lukáš Cirkvamentor pro majitele firem ve fázi škálování a předání kormidla — Dlouhodobá podpora majitelů firem při růstu, nastavení řízení, posílení týmu a předání operativy řediteli. Praktická zkušenost ze spoluvybudování firmy BCV solutions a přechodu majitele do strategické role.
Jan Grynyuk Mráz, MBAexterní obchodní ředitel pro menší a střední firmy — Řízení obchodu pro malé a střední firmy, vedení obchodníků, nastavení CRM a obchodních procesů, získávání nových zákazníků a rozvoj prodejních kanálů. Konzultace, obchodní diagnostika i dlouhodobé převzetí řízení. Praxe přes 20 let.
Josef Macháčekpartner majitele firmy, která vyrostla z jednoho člověka a přerostla ho — Práce s majiteli firem, kterým firma roste přes hlavu. Podpora po boku majitele, ne nad jeho týmem. Spolupráce nezůstává jen u doporučení, ale získáte funkčního vedoucího obchodu či provozu, který se obejde bez další podpory. 25 let praxe.