Obchod + Poradenství + Procesní řízení + Praha
Zobrazuji všech 5 profesionálů dle výběru
Sandra Tejnecká
konzultantka business architektury a produktového managementu, optimalizace procesů — Pomoc firmám být odolnější a úspěšnější skrze odhalení problémů, které je brzdí, a jejich převedení do konkrétních kroků s měřitelným dopadem. Analýza stavu, systematický postup implementace strategií, široká perspektiva, facilitace zavádění změn.
Lukáš Cirkva
mentor pro majitele firem ve fázi škálování a předání kormidla — Dlouhodobá podpora majitelů firem při růstu, nastavení řízení, posílení týmu a předání operativy řediteli. Praktická zkušenost ze spoluvybudování firmy BCV solutions a přechodu majitele do strategické role.
Ing. Martin Humpolec
architekt a konzultant CRM systému Salesforce — Architektura a konzultace CRM systému Salesforce. Implementace systému Salesforce podle best practices, důraz na konfiguraci namísto vlastního vývoje. Konzultace systému či potřeby změny interních procesů. Nejvyšší certifikace Salesforce a bohatá praxe.
Josef Macháček
partner majitele firmy, která vyrostla z jednoho člověka a přerostla ho — Práce s majiteli firem, kterým firma roste přes hlavu. Podpora po boku majitele, ne nad jeho týmem. Spolupráce nezůstává jen u doporučení, ale získáte funkčního vedoucího obchodu či provozu, který se obejde bez další podpory. 25 let praxe.
Jan Molnár
poradce se zaměřením na digitalizaci firem v rámci EDI — Komplexní služby pro úspěšné fungování společností na trhu díky efektivní digitalizaci procesů a komunikace. Vzdělávání, konzultace, analýzy i samotná implementace EDI procesů. 20+ let v oboru jako obchodník, konzultant a manažer.