Podnikání + Produktivita + Projektové řízení
Zobrazuji všechny 4 profesionály dle výběru
Ing. Jana Baráková
konzultantka, koučka a lektorka se zaměřením na management a měkké dovednosti — Konzultace v oblasti firemní transformace, krizového řízení a KPI. Koučink a lektorování manažerů i týmů, rozvoj leadershipu, soft skills: komunikace, vyjednávání, efektivita, digitální dovedností. 15+ let zkušeností i v zahraničí, např. Cisco, Microsoft.
Ing. Vratislav Čermák, Ph.D., PMP
trenér, mentor a konzultant osobní produktivity, time managementu a projektového řízení — Účinné techniky osobní produktivity, time managementu a projektového řízení pro jednotlivce i firmy. Jak naložit se svým časem smysluplně, bezpapírový přístup, firemní tréninky, online kurzy a programy, mentoring a konzultace. Praxe a výtečné reference.
Ing. Zdeněk Bartoň, Ph.D.
konzultant, kouč a interim manažer se zaměřením na udržitelný rozvoj a zvýšení ziskovosti firem — Rozvoj leadershipu, budování efektivních týmů a zvyšování angažovanosti a motivace zaměstnanců. Efektivní strategie pro růst firem a zvyšování výkonnosti. 13 let praxe ve vedení týmů v ČR i USA.
Ing. Martin Hochmann
konzultant v oblasti podnikového poradenství, interim managementu, oceňování podniků a ERP systémů — Podnikové poradenství se specializací na oblast financí, controlling a účetnictví. Interim management, oceňování podniků a pomoc při výběru i implementace ERP systémů. 23+ let praxe. Mnoho úspěšně realizovaných projektů. Špičkové reference.